Olaf Hinz

Einzel-Coaching, Team-Coaching, Projekt-Coaching, Meister-Coaching, Konflikt-Coaching, Strategie-Coaching, Business-Coaching | Hamburg

Bietet Lotsendienste f. Führungskräfte, Projektleiter & Unternehmen im Wandel. Business Coach f. Einzelpersonen & Teams in HH seit 2000.

Überblick

Muttersprache(n)

Coaching-Sprache(n)

Top-Schwerpunkte

  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Projektmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung

Kommunikationsarten

  • Präsenz
  • Telefon
  • Video
  • Chat

Organisationen / Verbände

  • DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)
  • IOBC (International Organization for Business Coaching)

Selbstbeschreibung

Ich coache erfahrene Führungskräfte, Führungsteams sowie Projektmanager und deren Teams, die auch jenseits von Tools und Checklisten wirksam sein wollen.

Als bekennender Hanseat lotse ich meine Kunden und deren Organisationen durch unbekannte und unruhige Gewässer und unterstütze sie, ihre Aufgaben mit seemännischer Gelassenheit zu erfüllen.

Vor meiner Selbständigkeit war ich u.a. als Büroleiter von Peer Steinbrück, damals Wirtschaftsminister in Schleswig-Holstein, Niederlassungsleiter einer HR Beratung und als Personalmanager/ Projektfinanzierer der LB Kiel, tätig.

Typische Themen meiner Klienten sind
- Rollenklarheit gewinnen
- Führung im System Projekt
- Führen in Veränderungsdynamik
- Segeln auf Sicht bei steigender Ungewissheit und Komplexität
- gleichrangige Führungsteams: Führung verteilt auf mehrere Schultern
- Wer nicht Politik macht, mit dem wird Politik gemacht: Mikropolitik, Macht und Widerstand
- robuster Umgang mit Team- und Gruppendynamik
- Stakeholder- und Umfeldmanagement

Angebote

Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Projekt-Coaching
  • Meister-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Top-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Projektmanagement
  • Teamentwicklung
  • Top-Management-Beratung

Kompetenzen

Erfahrung
- Rollenklarheit gewinnen
- Die ersten 100 Tage
- Führung im System Projekt
- Führen in Veränderungsdynamik
- Segeln auf Sicht bei steigender Ungewissheit & Komplexität
- gleichrangige Führungsteams: Führung verteilt auf mehrere Schultern
- Wer nicht Politik macht, mit dem wird Politik gemacht: Mikropolitik, Macht und Widerstand
- robuster Umgang mit Team- und Gruppendynamik
- Stakeholder- und Umfeldmanagement

Aus- und Weiterbildung für interne und externe Coaches in den Themen
o Team- und Gruppencoaching
o Coaching im System Projekt
Branchen
  • Dienstleistung
  • Handel
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Rohstoffe und Erzeuger
  • Non-Profit-Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Automobil & -Zulieferer
  • Bank- & Finanzwesen
  • Chemie & Pharmazie
  • Consulting
  • E-Commerce
  • Energie & Umwelt
  • Hightech
  • IT/EDV
  • Lebensmittel
  • Konsumgüter
  • Luftfahrt & -Zulieferer
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Medien
  • Telekommunikation & Postwesen
  • Tourismus
  • Logistik & Transport
  • Versicherung
  • Immobilien
  • Internetportale
  • Metall & Stahl
  • Textil & Möbel
  • Personalmanagement
  • Recht & Justiz
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
  • 5001-10000 Mitarbeiter
  • >10000 Mitarbeiter
Position der Kunden
  • Top Management
  • Middle Management
  • Teamleitung
  • Projektleitung
  • Führungsnachwuchs
  • High Potentials

Profildetails

  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1968
  • Als Coach tätig seit
    01/2002
  • Coach-Ausbildung in
    1999
  • Coach-Ausbildung bei
  • IOBC Status
    • Senior Coach (IOBC)
  • Certification No
    • SEC-0148-2020-165

Kontakt

Hinz. wirkt!

Poststraße 33
20354 Hamburg
040 35085889
0171 6845170