Bettina Trittmann
Einzel-Coaching, Team-Coaching, Konflikt-Coaching, Strategie-Coaching, Business-Coaching | Frankfurt am Main
Die Lösung macht der Unterschied! Das ist mein Motto im Coaching wie in Workshops und Mediationen.
Überblick
Sie sind hoch qualifiziert und stark in der Analyse komplexer Sachverhalte, arbeiten sehr strukturiert und mit einem hohen Maß an Verantwortung? Manchmal stoßen auch Sie jedoch an Grenzen oder vermissen eine Vertrauensperson für ein professionelles Sparring? Dann begleite ich Sie gern und unterstütze Sie bei der Besinnung auf Ihre Werte und Prioritäten, bei der Formulierung und Verfolgung Ihrer Ziele, auf dem Weg des beruflichen Wachstums, von der schnellen Bearbeitung aktueller Anliegen bis zur langfristigen Entwicklung.
Coachingthemen können sein:
- Führungskompetenz und Rollenklarheit
- Berufliche (Neu-)Orientierung und Veränderung
- Ziele, Visionen und Karriereentwicklung
- Kommunikation und Kooperation
- Teamcoaching in der Leitungs- oder Kooperationsrolle
- Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterführung
- Umgang mit Konflikten
- Selbststeuerung und Selbstmanagement
Seit 2004 bin ich als Coach tätig, inzwischen als Senior Coach DBVC. Zusätzlich bin ich zertifizierte Mediatorin und biete seit 1999 Trainings zu Kommunikation, Konfliktmanagement und Personalführung an.
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Rhetorik & Auftreten
- Soziale Kompetenzverbesserung
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Organisationen / Verbände
- DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)
- IOBC (International Organization for Business Coaching)
Selbstbeschreibung
Sie finden in mir eine achtsame, zugewandte und erfahrene Begleitung und Unterstützung bei der Besinnung auf Ihre Werte und Prioritäten, bei der Formulierung und Verfolgung Ihrer Ziele, auf dem Weg des persönlichen und beruflichen Wachstums, von der schnellen Bearbeitung aktueller Anliegen bis zur langfristigen Entwicklung. Ich bringe Empathie, Geduld, Struktur, Phantasie, Humor und einen ausgeprägten Sinn für überraschende neue Verbindungen mit. Offenheit und Vertrauen bilden die Basis unserer Arbeitsbeziehung.
Angebote
Angebot
Sie sind hoch qualifiziert und stark in der Analyse komplexer Sachverhalte, arbeiten sehr strukturiert und mit einem hohen Maß an Verantwortung? Manchmal stoßen auch Sie jedoch an Grenzen oder vermissen eine Vertrauensperson für ein professionelles Sparring? Dann begleite ich Sie gern und unterstütze Sie bei der Besinnung auf Ihre Werte und Prioritäten, bei der Formulierung und Verfolgung Ihrer Ziele, auf dem Weg des beruflichen Wachstums, von der schnellen Bearbeitung aktueller Anliegen bis zur langfristigen Entwicklung.
Coachingthemen können sein:
- Führungskompetenz und Rollenklarheit
- Berufliche (Neu-)Orientierung und Veränderung
- Ziele, Visionen und Karriereentwicklung
- Kommunikation und Kooperation
- Teamcoaching in der Leitungs- oder Kooperationsrolle
- Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterführung
- Umgang mit Konflikten
- Selbststeuerung und Selbstmanagement
Seit 2004 bin ich als Coach tätig, inzwischen als Senior Coach DBVC. Zusätzlich bin ich zertifizierte Mediatorin und biete seit 1999 Trainings zu Kommunikation, Konfliktmanagement und Personalführung an.
Coachingthemen können sein:
- Führungskompetenz und Rollenklarheit
- Berufliche (Neu-)Orientierung und Veränderung
- Ziele, Visionen und Karriereentwicklung
- Kommunikation und Kooperation
- Teamcoaching in der Leitungs- oder Kooperationsrolle
- Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterführung
- Umgang mit Konflikten
- Selbststeuerung und Selbstmanagement
Seit 2004 bin ich als Coach tätig, inzwischen als Senior Coach DBVC. Zusätzlich bin ich zertifizierte Mediatorin und biete seit 1999 Trainings zu Kommunikation, Konfliktmanagement und Personalführung an.
Zielgruppen
Meine Klient*innen sind Führungskräfte (oberes und mittleres Management), Freiberufler*innen, Unternehmer*innen, Projektleiter*innen und Teams aus folgenden Berufsgruppen:
> Jurist*innen
(Rechtsanwält*innen, Syndici, Richter*innen, Staatsanwält*innen, höherer Dienst)
> "artverwandte" Berufe
(Unternehmens-, Wirtschafts-, und Steuerberater*innen, Bank-Mitarbeiter*innen etc.)
> Führungskräfte aus dem Wissenschaftsbereich
> Jurist*innen
(Rechtsanwält*innen, Syndici, Richter*innen, Staatsanwält*innen, höherer Dienst)
> "artverwandte" Berufe
(Unternehmens-, Wirtschafts-, und Steuerberater*innen, Bank-Mitarbeiter*innen etc.)
> Führungskräfte aus dem Wissenschaftsbereich
Methoden
- Systemisches Coaching und Organisationsberatung
- Systemische Transaktionsanalyse
- Hypnotherapeutische Methoden
- Supervision
- Karrierecoaching und Karriereanker
- Elemente der kognitiven Verhaltenstherapie
- Kommunikationspsychologie
- Aufstellungsarbeit und Rollenspiele
- Fragebogen- und Testverfahren
- Virtuelles Coaching (via Skype, FaceTime, Hangouts, Zoom - wenn’s nicht anders geht)
- Schattencoaching (Begleitung der Klient*in)
- Systemische Transaktionsanalyse
- Hypnotherapeutische Methoden
- Supervision
- Karrierecoaching und Karriereanker
- Elemente der kognitiven Verhaltenstherapie
- Kommunikationspsychologie
- Aufstellungsarbeit und Rollenspiele
- Fragebogen- und Testverfahren
- Virtuelles Coaching (via Skype, FaceTime, Hangouts, Zoom - wenn’s nicht anders geht)
- Schattencoaching (Begleitung der Klient*in)
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Rhetorik & Auftreten
- Soziale Kompetenzverbesserung
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
> Systemisches Coaching und Beratung in Organisationen (Dr. Bernd Schmid, Inst. für Systemische Beratung, Wiesloch)
> Hypnosystemische Strategien für Supervision und Coaching (Dr. Gunther Schmidt, BTS Mannheim)
> Karrierecoaching (Katja Wengel, Inst. für Systemische Beratung, Wiesloch)
> Systemische Transaktionsanalyse (Dörthe Verres, Günther Mohr, Joachim Karnath, Inst. für Systemische Beratung, Wiesloch)
> Supervision für Mediator*innen (Carla van Kaldenkerken, step, Berlin)
> Cross Border Mediation (Patrick Illigen, Deutsche Mediations Akademie, Essen)
> Mediation (Prof. Dr. Christian Duve, Rainer Ponschab, Peter Grilli; Gary Friedmann et. al.)
> Möglichkeiten der Konfliktbeilegung ohne Urteil (Dt. Richterakademie, Wustrau)
> Multiplikatorenausbildung „Mitarbeitergespräche“ (Hess. Ministerium d. Inneren, Wiesbaden)
> ferner Präsentation, Moderation, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Mentoring etc.
> Hypnosystemische Strategien für Supervision und Coaching (Dr. Gunther Schmidt, BTS Mannheim)
> Karrierecoaching (Katja Wengel, Inst. für Systemische Beratung, Wiesloch)
> Systemische Transaktionsanalyse (Dörthe Verres, Günther Mohr, Joachim Karnath, Inst. für Systemische Beratung, Wiesloch)
> Supervision für Mediator*innen (Carla van Kaldenkerken, step, Berlin)
> Cross Border Mediation (Patrick Illigen, Deutsche Mediations Akademie, Essen)
> Mediation (Prof. Dr. Christian Duve, Rainer Ponschab, Peter Grilli; Gary Friedmann et. al.)
> Möglichkeiten der Konfliktbeilegung ohne Urteil (Dt. Richterakademie, Wustrau)
> Multiplikatorenausbildung „Mitarbeitergespräche“ (Hess. Ministerium d. Inneren, Wiesbaden)
> ferner Präsentation, Moderation, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Mentoring etc.
Führungserfahrung
> 2016-2019: Projektleiterin und Supervisorin der Goethe Uni Law Clinic (J. W. Goethe-Universität Frankfurt)
> 2005-2007: Geschäftsführerin des Zentrums für Schlüsselqualifikationen (J. W. Goethe-Universität Frankfurt)
> 2003-2004: Richterin am AG Bad Homburg v.d.H. als ständige Vertreterin des Direktors
> 1998-2003: Referatsleiterin für Personalentwicklung und Fortbildung im Hessischen Ministerium der Justiz
> 1996-1998: Richterin an hessischen Amts- und Landgerichten
> 1993-1996: Rechtsanwältin in einer Wirtschaftskanzlei in Frankfurt am Main (Dispute Resolution)
> 2005-2007: Geschäftsführerin des Zentrums für Schlüsselqualifikationen (J. W. Goethe-Universität Frankfurt)
> 2003-2004: Richterin am AG Bad Homburg v.d.H. als ständige Vertreterin des Direktors
> 1998-2003: Referatsleiterin für Personalentwicklung und Fortbildung im Hessischen Ministerium der Justiz
> 1996-1998: Richterin an hessischen Amts- und Landgerichten
> 1993-1996: Rechtsanwältin in einer Wirtschaftskanzlei in Frankfurt am Main (Dispute Resolution)
Branchen
- Dienstleistung
- Öffentlicher Dienst
- Bank- & Finanzwesen
- Bildung & Forschung
- Versicherung
- Recht & Justiz
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
- Existenzgründer
Supervision
Die Qualität meiner Coaching-Kompetenz stelle ich durch regelmäßige Fortbildung und Gruppen-Intervision mit erfahrenen Coaches sicher. Als Mediatorin nutze ich die Supervision durch einen ebenfalls zertifizierte Mediator.
Bei der Supervision und Intervision können aktuelle Coaching- oder Mediationsfälle zur Sprache kommen. Dabei anonymisiere ich selbstverständlich den Sachverhalt und stelle so die Vertraulichkeit jederzeit sicher.
Bei der Supervision und Intervision können aktuelle Coaching- oder Mediationsfälle zur Sprache kommen. Dabei anonymisiere ich selbstverständlich den Sachverhalt und stelle so die Vertraulichkeit jederzeit sicher.
Profildetails
- Geschlechtweiblich
- Jahrgang1965
- Als Coach tätig seit12/2004
- Coach-Ausbildung in2004
- Coach-Ausbildung bei
- IOBC Status
- Senior Coach (IOBC)
- Certification No
- SEC-0131-2020-64
Kontakt
Trittmann Coaching | Training | Mediation
Sophienstraße 29
60487 Frankfurt am Main
0172 8341188