Beate Krenzer
Einzel-Coaching, Team-Coaching, Projekt-Coaching, Konflikt-Coaching, Strategie-Coaching, Business-Coaching, Verkaufs-Coaching, Karriere-Coaching, Kommunikations-Coaching, Positionierungs-Coaching | Düsseldorf
Diplom-Volkswirtin (Uni Mannheim), internationale Berufserfahrung mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, -steuerung und Controlling, eigene langjährige Führungserfahrung als Regionalmanagerin eines renommierten Beratungshauses für integriertes Personalmanagement.
Ausbildung zur Business-Coach und psychodynamische Organisationsentwicklerin.
Ich mag das Motto “Wenn wir eine Situation nicht mehr ändern können, müssen wir uns selbst ändern.”
(Viktor E. Frankl).
Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Organisationen vor allem unbewusste Dynamiken zu erkennen und bewusst zu verändern.
Ausbildung zur Business-Coach und psychodynamische Organisationsentwicklerin.
Ich mag das Motto “Wenn wir eine Situation nicht mehr ändern können, müssen wir uns selbst ändern.”
(Viktor E. Frankl).
Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Organisationen vor allem unbewusste Dynamiken zu erkennen und bewusst zu verändern.
Überblick
Business-Coach für Einzelpersonen, Teams, Gruppen und Organisationen
Unternehmensberaterin
Organisationsentwicklerin
Moderatorin
Sparringspartnerin
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Top-Management-Beratung
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Organisationen / Verbände
- DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)
Selbstbeschreibung
Diplom-Volkswirtin (Uni Mannheim), internationale Berufserfahrung mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, -steuerung und Controlling, eigene langjährige Führungserfahrung als Regionalmanagerin eines renommierten Beratungshauses für integriertes Personalmanagement.
Ausbildung zur Business-Coach und psychodynamische Organisationsentwicklerin.
Ich mag das Motto “Wenn wir eine Situation nicht mehr ändern können, müssen wir uns selbst ändern.”
(Viktor E. Frankl).
Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Organisationen vor allem unbewusste Dynamiken zu erkennen und bewusst zu verändern.
Ausbildung zur Business-Coach und psychodynamische Organisationsentwicklerin.
Ich mag das Motto “Wenn wir eine Situation nicht mehr ändern können, müssen wir uns selbst ändern.”
(Viktor E. Frankl).
Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Organisationen vor allem unbewusste Dynamiken zu erkennen und bewusst zu verändern.
Angebote
Angebot
Business-Coach für Einzelpersonen, Teams, Gruppen und Organisationen
Unternehmensberaterin
Organisationsentwicklerin
Moderatorin
Sparringspartnerin
Unternehmensberaterin
Organisationsentwicklerin
Moderatorin
Sparringspartnerin
Zielgruppen
Großen Konzerne, Mittelstand, öffentliche Institutionen
Executive Coaching
Young Professionals
Junge Führungskräfte
Alle Hierarchieebenen
Executive Coaching
Young Professionals
Junge Führungskräfte
Alle Hierarchieebenen
Methoden
Psychodynamik (Menschenbild: Der Mensch hat ein Bewusstes, Vorbewusstes und Unbewusstes)
Arbeiten an Fallbeispielen aus dem Businessalltag des Coachees, Fragetechniken, dazu gehören auch biografische Fragen, Profile Dynamics® zur Bestimmung von Antriebsmustern und Verhaltensmotiven im Beruflichen Kontext, Visionsreisen, um an das Unbewusste zu gelangen, Fragebögen zur Selbstreflektion, Rollenspiele, Gefühlskarten, Bilder zum Assoziieren, Provokation, Eigenbild- und Fremdbildanalysen, Systemische Aufstellungen
Arbeiten an Fallbeispielen aus dem Businessalltag des Coachees, Fragetechniken, dazu gehören auch biografische Fragen, Profile Dynamics® zur Bestimmung von Antriebsmustern und Verhaltensmotiven im Beruflichen Kontext, Visionsreisen, um an das Unbewusste zu gelangen, Fragebögen zur Selbstreflektion, Rollenspiele, Gefühlskarten, Bilder zum Assoziieren, Provokation, Eigenbild- und Fremdbildanalysen, Systemische Aufstellungen
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Verkaufs-Coaching
- Karriere-Coaching
- Kommunikations-Coaching
- Positionierungs-Coaching
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Top-Management-Beratung
Regionen
- Online
- DACH
Kompetenzen
Erfahrung
10/99 – 06/2004 CTcon - Consulting & Training im Controlling GmbH, Düsseldorf:
International tätige Managementberatung als Spin-off der WHU, Koblenz
Leistungsspektrum: Strategie & Führung, Steuerung & Controlling, Organisation & Prozesse.
Klientenfokus: DAX-30, große öffentliche Institutionen
www.ctcon.de
07/2004 – 12/2012 von Rundstedt & Partner GmbH, Düsseldorf:
In Deutschland führende Beratungsgesellschaft für integriertes Personalmanagement
Leistungsspektrum: Outplacement, Development, Recruitment
www.rundstedt.de
Seit 04/2013:
BEATE KRENZER°
Beratung • Coaching
www.beatekrenzer.de
International tätige Managementberatung als Spin-off der WHU, Koblenz
Leistungsspektrum: Strategie & Führung, Steuerung & Controlling, Organisation & Prozesse.
Klientenfokus: DAX-30, große öffentliche Institutionen
www.ctcon.de
07/2004 – 12/2012 von Rundstedt & Partner GmbH, Düsseldorf:
In Deutschland führende Beratungsgesellschaft für integriertes Personalmanagement
Leistungsspektrum: Outplacement, Development, Recruitment
www.rundstedt.de
Seit 04/2013:
BEATE KRENZER°
Beratung • Coaching
www.beatekrenzer.de
Professionelle Ausbildung
Ausbildung zur Psychodynamischen Organisationsentwicklerin und Business-Coach, Institut für Psychodynamische Organisationsentwicklung + Personalmanagement, Düsseldorf
Ausbildung zur Profile Dynamics® Beraterin,
Methode zur Bestimmung von Antriebsmustern und Verhaltensmotiven im Beruflichen Kontext
Ausbildung zur Profile Dynamics® Beraterin,
Methode zur Bestimmung von Antriebsmustern und Verhaltensmotiven im Beruflichen Kontext
Führungserfahrung
Internationale Projektleiterin, Key Account Managerin, Regional Managerin für Berlin und Brandenburg
(mehr als 10 Jahre praktische Erfahrung)
(mehr als 10 Jahre praktische Erfahrung)
Branchen
- Dienstleistung
- Industrie
- Mischkonzerne
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Bauwirtschaft
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- Hightech
- Konsumgüter
- Maschinen- & Anlagenbau
- Telekommunikation & Postwesen
- Logistik & Transport
- Vertrieb
- Nah- & Fernverkehr
- Immobilien
- Metall & Stahl
- Personalmanagement
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- High Potentials
- International Management
Supervision
Monatliche Supervison in einer Gruppe von vier Coaches, die, außer mir, systemisch arbeiten. Regelmäßige, wöchentliche Supervision und Selbsterfahrung in einer Langzeitgruppe. Psychodynamische Einzelsupervision bei erfahrener Coach und Therapeutin mehrmals im Jahr.
Profildetails
- Geschlechtweiblich
- Jahrgang1972
- Als Coach tätig seit04/2013
- Coach-Ausbildung in2014
- Coach-Ausbildung bei
- IOBC Status
- Senior Coach (IOBC)
- Certification No
- SEC-0247-2023-165
Kontakt
BEATE KRENZER° Beratung • Coaching
Niederkasseler Kirchweg 46
40547 Düsseldorf
+491703851546