Sascha Hornung
Einzel-Coaching, Team-Coaching, Projekt-Coaching, Business-Coaching, Life-Coaching, Karriere-Coaching, Kommunikations-Coaching, Positionierungs-Coaching | Frankfurt am Main
Mein Fokus als Coach ist der digitale Wandel und die damit verbundenen Herausforderungen für Menschen in Organisationen. Kulturwandel, Digital Leadership, agiles Management und arbeiten in hybriden (Office, Homeoffice) oder virtuellen Strukturen.
Ich verfüge über reichlich praktische Erfahrung in komplexen Veränderungsprojekten mit Digitalisierungsbezug wie Konzeption und Implementierung agiler Organisationsformen, Geschäftsmodellen oder Produkten und datenbasiertem Arbeiten. Ich kenne die Facetten der digitalen Transformation praktisch wie theoretisch (Kultur, Leadership, Methoden, Mindset, Strukturen, Tools).
Ich verfüge über reichlich praktische Erfahrung in komplexen Veränderungsprojekten mit Digitalisierungsbezug wie Konzeption und Implementierung agiler Organisationsformen, Geschäftsmodellen oder Produkten und datenbasiertem Arbeiten. Ich kenne die Facetten der digitalen Transformation praktisch wie theoretisch (Kultur, Leadership, Methoden, Mindset, Strukturen, Tools).
Überblick
Reflexion und Entwicklung der Führungsrolle im digitalen Zeitalter
Coaching zur Mitarbeiterführung
Vorbereitung auf eine neue Aufgabe oder größere Verantwortung
Schwierigkeiten bei der Führung auf Distanz oder in hybriden Strukturen
Mentoring für angehende oder
neue Führungskräfte
Coaching zur beruflichen Weiterentwicklung
Hilfe bei schwierigen Entscheidungen
Selbstmanagement, Stressmanagement, Achtsamkeit
Bewältigung von beruflichen & persönlichen Schwierigkeiten
Auflösung von Blockaden, Begrenzungen oder Glaubenssätzen
Klarheit über eigene Antreiber, Motive, Werte & Ziele
Gesunde Balance zwischen beruflichen & privaten Anforderungen
Begleitung bei Veränderungsprozessen
Teamentwicklung
Agiles Mindset / agile Transformation
Kommunikation auf Augenhöhe
Verbesserung von Arbeitsbeziehungen und Arbeitsklima
Konflikte konstruktiv lösen
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Top-Schwerpunkte
- Agile Transformation
- Change-Management
- Führungsberatung
- Digitale Transformation
- Persönlichkeit & Potenzial
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Organisationen / Verbände
- DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)
- IOBC (International Organization for Business Coaching)
Selbstbeschreibung
Mein Fokus als Coach ist der digitale Wandel und die damit verbundenen Herausforderungen für Menschen in Organisationen. Kulturwandel, Digital Leadership, agiles Management und arbeiten in hybriden (Office, Homeoffice) oder virtuellen Strukturen.
Ich verfüge über reichlich praktische Erfahrung in komplexen Veränderungsprojekten mit Digitalisierungsbezug wie Konzeption und Implementierung agiler Organisationsformen, Geschäftsmodellen oder Produkten und datenbasiertem Arbeiten. Ich kenne die Facetten der digitalen Transformation praktisch wie theoretisch (Kultur, Leadership, Methoden, Mindset, Strukturen, Tools).
Ich verfüge über reichlich praktische Erfahrung in komplexen Veränderungsprojekten mit Digitalisierungsbezug wie Konzeption und Implementierung agiler Organisationsformen, Geschäftsmodellen oder Produkten und datenbasiertem Arbeiten. Ich kenne die Facetten der digitalen Transformation praktisch wie theoretisch (Kultur, Leadership, Methoden, Mindset, Strukturen, Tools).
Angebote
Angebot
Reflexion und Entwicklung der Führungsrolle im digitalen Zeitalter
Coaching zur Mitarbeiterführung
Vorbereitung auf eine neue Aufgabe oder größere Verantwortung
Schwierigkeiten bei der Führung auf Distanz oder in hybriden Strukturen
Mentoring für angehende oder
neue Führungskräfte
Coaching zur beruflichen Weiterentwicklung
Hilfe bei schwierigen Entscheidungen
Selbstmanagement, Stressmanagement, Achtsamkeit
Bewältigung von beruflichen & persönlichen Schwierigkeiten
Auflösung von Blockaden, Begrenzungen oder Glaubenssätzen
Klarheit über eigene Antreiber, Motive, Werte & Ziele
Gesunde Balance zwischen beruflichen & privaten Anforderungen
Begleitung bei Veränderungsprozessen
Teamentwicklung
Agiles Mindset / agile Transformation
Kommunikation auf Augenhöhe
Verbesserung von Arbeitsbeziehungen und Arbeitsklima
Konflikte konstruktiv lösen
Coaching zur Mitarbeiterführung
Vorbereitung auf eine neue Aufgabe oder größere Verantwortung
Schwierigkeiten bei der Führung auf Distanz oder in hybriden Strukturen
Mentoring für angehende oder
neue Führungskräfte
Coaching zur beruflichen Weiterentwicklung
Hilfe bei schwierigen Entscheidungen
Selbstmanagement, Stressmanagement, Achtsamkeit
Bewältigung von beruflichen & persönlichen Schwierigkeiten
Auflösung von Blockaden, Begrenzungen oder Glaubenssätzen
Klarheit über eigene Antreiber, Motive, Werte & Ziele
Gesunde Balance zwischen beruflichen & privaten Anforderungen
Begleitung bei Veränderungsprozessen
Teamentwicklung
Agiles Mindset / agile Transformation
Kommunikation auf Augenhöhe
Verbesserung von Arbeitsbeziehungen und Arbeitsklima
Konflikte konstruktiv lösen
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Gründer, Privatpersonen
Methoden
Systemische Fragen
Hypothesen
Feedback
Arbeit mit Bildkarten
Visualisierungen
Transferaufgaben
Hypothesen
Feedback
Arbeit mit Bildkarten
Visualisierungen
Transferaufgaben
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
- Karriere-Coaching
- Kommunikations-Coaching
- Positionierungs-Coaching
Top-Schwerpunkte
- Agile Transformation
- Change-Management
- Führungsberatung
- Digitale Transformation
- Persönlichkeit & Potenzial
Regionen
- Online
- DACH
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Systemischer Business Coach & Veränderungsmanager
Organisationsentwicklung
Diplom-Politologe / Internationale Beziehungen
Online-Redakteur / Journalismus
Reiseverkehrskaufmann
Organisationsentwicklung
Diplom-Politologe / Internationale Beziehungen
Online-Redakteur / Journalismus
Reiseverkehrskaufmann
Führungserfahrung
14 Jahre fachliche und disziplinarische Führung von Führungskräften und funktionsübergreifenden Abteilungen von 3 bis 140 Mitarbeitern (DAX-, MDAX-Konzerne, Mittelstand, gemeinnütziger Verein)
Fachliche und disziplinarische Führung in komplexen Veränderungsprozessen (Reorganisation, Betriebsübergang, Betriebsschließung)
Fachliche und disziplinarische Führung in komplexen Veränderungsprozessen (Reorganisation, Betriebsübergang, Betriebsschließung)
Branchen
- Dienstleistung
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Consulting
- E-Commerce
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Medien
- Telekommunikation & Postwesen
- Tourismus
- Sport & Wellness
- Internetportale
- Marketing
- Personalmanagement
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Position der Kunden
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
- Existenzgründer
- Privatpersonen
- Mitarbeiter
Profildetails
- Geschlechtmännlich
- Jahrgang1972
- Als Coach tätig seit07/2019
- Coach-Ausbildung bei
- IOBC Status
- Professional Coach (IOBC)
- Certification No
- PRC-0266-2023-259
Kontakt
Rossittener Str. 13
60487 Frankfurt am Main
+49 160 121 2022