Florian Gommlich
Einzel-Coaching, Team-Coaching, Konflikt-Coaching, Strategie-Coaching, Business-Coaching | Hannover
Werteorientiertes Coaching für Entscheider: Führung und Selbstführung
Überblick
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Unternehmensnachfolge
- Selbst- & Zeitmanagement
- Stressmanagement
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Organisationen / Verbände
- DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)
- IOBC (International Organization for Business Coaching)
Selbstbeschreibung
– bietet werteorientiertes Coaching für Entscheider – im Führungsalltag, in Umbruchphasen und in Krisensituationen,
– 12 Jahre geschäftsführender Gesellschafter sowie Aufsichtsratsvorsitzender in der Strategie-Beratung,
– kennt sowohl Konzernstrukturen als auch Mittelstand,
– arbeitet seit 2012 hauptberuflich als Management-Coach,
– steht im Privaten als Familienvater mitten im Leben und kennt das Spannungsverhältnis zwischen Familie und Karriere aus eigener Erfahrung.
Qualifikationen:
– Bank- und Diplom-Kaufmann (sieben Jahre Deutsche Bank AG),
– Certified Management Consultant (CMC/BDU),
– Trainer für das persolog-Persönlichkeits- und das persolog-Stressmodell,
– Einzelcoaching-Ausbildung bei der Deutschen Coaching Akademie,
– Team- und Gruppencoaching-Ausbildung bei der Deutschen Coaching Akademie,
– TÜV-geprüfter Coach in der Arbeitswelt,
– TÜV-geprüfter Team- und Gruppencoach in der Arbeitswelt,
– Ausbilder bei der Deutschen Coaching Akademie.
– 12 Jahre geschäftsführender Gesellschafter sowie Aufsichtsratsvorsitzender in der Strategie-Beratung,
– kennt sowohl Konzernstrukturen als auch Mittelstand,
– arbeitet seit 2012 hauptberuflich als Management-Coach,
– steht im Privaten als Familienvater mitten im Leben und kennt das Spannungsverhältnis zwischen Familie und Karriere aus eigener Erfahrung.
Qualifikationen:
– Bank- und Diplom-Kaufmann (sieben Jahre Deutsche Bank AG),
– Certified Management Consultant (CMC/BDU),
– Trainer für das persolog-Persönlichkeits- und das persolog-Stressmodell,
– Einzelcoaching-Ausbildung bei der Deutschen Coaching Akademie,
– Team- und Gruppencoaching-Ausbildung bei der Deutschen Coaching Akademie,
– TÜV-geprüfter Coach in der Arbeitswelt,
– TÜV-geprüfter Team- und Gruppencoach in der Arbeitswelt,
– Ausbilder bei der Deutschen Coaching Akademie.
Angebote
Zielgruppen
Unternehmerinnen, Unternehmer, Führungskräfte
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Unternehmensnachfolge
- Selbst- & Zeitmanagement
- Stressmanagement
Kompetenzen
Erfahrung
Themen:
– Stärkung von Führungsfähigkeit und Managementkompetenzen,
– Funktionscoaching für Finanzvorstände und -geschäftsführer,
– Effektivität und Wir-Gefühl im Team,
– gesund und motivierend führen,
– Umgang mit Stress und Dauerkonflikten,
– Burnout-Prophylaxe sowie Burnout-Reintegration,
– Vorbereitung wichtiger Entscheidungen und Verhandlungen,
– Erkennen und Lösen von beruflichen Sinnkrisen.
Methoden:
Wertearbeit, Dialogik, Visualisierung, Arbeit mit Bildsprache, Identitätsmodelle, Prozesskommunikation, Engpasskonzentrierte Strategie-Entwicklung, Potentialanalysen, Persönlichkeitsmodelle, Stressprofile, meine Intuition.
Erfahrung:
– über 15 Jahre Personalverantwortung,
– Coaching von Führungskräften, Geschäftsführern und Vorständen,
– Strategieentwicklung, Wachstumsfinanzierung, Restrukturierung,
– Moderation von Management-/Gesellschafterstreitigkeiten,
– Prozessbegleiter im Change Management,
– Workshop-Konzeption und –Moderation.
Branchen:
Bank- und Versicherungswirtschaft, Unternehmensberatung, Industrie, Medien und Kommunikation, Immobilien, Handel, Handwerk, Sozial- und Gesundheitswesen, Politik, Öffentlicher Sektor.
– Stärkung von Führungsfähigkeit und Managementkompetenzen,
– Funktionscoaching für Finanzvorstände und -geschäftsführer,
– Effektivität und Wir-Gefühl im Team,
– gesund und motivierend führen,
– Umgang mit Stress und Dauerkonflikten,
– Burnout-Prophylaxe sowie Burnout-Reintegration,
– Vorbereitung wichtiger Entscheidungen und Verhandlungen,
– Erkennen und Lösen von beruflichen Sinnkrisen.
Methoden:
Wertearbeit, Dialogik, Visualisierung, Arbeit mit Bildsprache, Identitätsmodelle, Prozesskommunikation, Engpasskonzentrierte Strategie-Entwicklung, Potentialanalysen, Persönlichkeitsmodelle, Stressprofile, meine Intuition.
Erfahrung:
– über 15 Jahre Personalverantwortung,
– Coaching von Führungskräften, Geschäftsführern und Vorständen,
– Strategieentwicklung, Wachstumsfinanzierung, Restrukturierung,
– Moderation von Management-/Gesellschafterstreitigkeiten,
– Prozessbegleiter im Change Management,
– Workshop-Konzeption und –Moderation.
Branchen:
Bank- und Versicherungswirtschaft, Unternehmensberatung, Industrie, Medien und Kommunikation, Immobilien, Handel, Handwerk, Sozial- und Gesundheitswesen, Politik, Öffentlicher Sektor.
Professionelle Ausbildung
Diplom-Kaufmann (Bank- und Versicherungsbetriebslehre)
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Gesundheit und Soziales
- Öffentlicher Dienst
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Consulting
- Hightech
- IT/EDV
- Lebensmittel
- Konsumgüter
- Maschinen- & Anlagenbau
- Medien
- Logistik & Transport
- Versicherung
- Internetportale
- Marketing
- Metall & Stahl
- Personalmanagement
- Recht & Justiz
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
Profildetails
- Geschlechtmännlich
- Jahrgang1972
- Als Coach tätig seit10/2013
- Coach-Ausbildung bei
- IOBC Status
- Professional Coach (IOBC)
- Certification No
- PRC-0133-2020-130
Kontakt
Florian Gommlich | Management-Coaching
Ferdinand-Wallbrecht-Str. 25
30163 Hannover
0511 70812529
0170 5714496