Christoph Wolf
Einzel-Coaching, Team-Coaching, Projekt-Coaching, Konflikt-Coaching, Interkulturelles Coaching | Linz
Systemischer Organisations- und Personalberater
Geschäftsführer der indigu HR Manufaktur. Partner INSIGHTS-Austria, Senior- und Lehrcoach (ACC), Lehrcoach in der E•S•B•A.
Über 20 Jahre internationale Berufserfahrung in den Branchen Stahl- und Stahlzulieferindustrie, Maschinenbau, Fast moving consumer goods
Über 10 Jahre in Führungsfunktionen in obersten Führungsebenen
Über 6 Jahre Erfahrung als interner wie externer Berater und Trainer.
Professionelle Coachingerfahrung im Top-Management seit 2008.
Internationale Vorträge zu Themen wie „My line-manager is my coach“, „Coaching mit Diagnosewerkzeugen“.
Master-Ausbildung in systemisch konstruktivistischem Coaching. (Master-Thesis-Thema: „Coaching im Beratungsprozess mit Diagnosewerkzeugen wie INSIGHTS-MDI oder 360° Feedback“)
Spezialgebiete – Verhaltens und Persönlichkeitsanalysen – über 350 INSIGHTS-MDI® Analysen sowie 360°-Feedbacks mit Einzel-, Gruppen- und Team-Coachings
Geschäftsführer der indigu HR Manufaktur. Partner INSIGHTS-Austria, Senior- und Lehrcoach (ACC), Lehrcoach in der E•S•B•A.
Über 20 Jahre internationale Berufserfahrung in den Branchen Stahl- und Stahlzulieferindustrie, Maschinenbau, Fast moving consumer goods
Über 10 Jahre in Führungsfunktionen in obersten Führungsebenen
Über 6 Jahre Erfahrung als interner wie externer Berater und Trainer.
Professionelle Coachingerfahrung im Top-Management seit 2008.
Internationale Vorträge zu Themen wie „My line-manager is my coach“, „Coaching mit Diagnosewerkzeugen“.
Master-Ausbildung in systemisch konstruktivistischem Coaching. (Master-Thesis-Thema: „Coaching im Beratungsprozess mit Diagnosewerkzeugen wie INSIGHTS-MDI oder 360° Feedback“)
Spezialgebiete – Verhaltens und Persönlichkeitsanalysen – über 350 INSIGHTS-MDI® Analysen sowie 360°-Feedbacks mit Einzel-, Gruppen- und Team-Coachings
Überblick
Einzel- Gruppen und Teamcoachings gerne mit Coachingpartner wie auch alleine.
In Seminaren und Workshops arbeite ich mit Gruppen von max. 12 Personen nach den gleichen systemischen Grundsätzen wie im Einzelcoaching.
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Top-Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Organisationen / Verbände
- ACC (Austrian Coaching Council)
- IOBC (International Organization for Business Coaching)
Selbstbeschreibung
Systemischer Organisations- und Personalberater
Geschäftsführer der indigu HR Manufaktur. Partner INSIGHTS-Austria, Senior- und Lehrcoach (ACC), Lehrcoach in der E•S•B•A.
Über 20 Jahre internationale Berufserfahrung in den Branchen Stahl- und Stahlzulieferindustrie, Maschinenbau, Fast moving consumer goods
Über 10 Jahre in Führungsfunktionen in obersten Führungsebenen
Über 6 Jahre Erfahrung als interner wie externer Berater und Trainer.
Professionelle Coachingerfahrung im Top-Management seit 2008.
Internationale Vorträge zu Themen wie „My line-manager is my coach“, „Coaching mit Diagnosewerkzeugen“.
Master-Ausbildung in systemisch konstruktivistischem Coaching. (Master-Thesis-Thema: „Coaching im Beratungsprozess mit Diagnosewerkzeugen wie INSIGHTS-MDI oder 360° Feedback“)
Spezialgebiete – Verhaltens und Persönlichkeitsanalysen – über 350 INSIGHTS-MDI® Analysen sowie 360°-Feedbacks mit Einzel-, Gruppen- und Team-Coachings
Geschäftsführer der indigu HR Manufaktur. Partner INSIGHTS-Austria, Senior- und Lehrcoach (ACC), Lehrcoach in der E•S•B•A.
Über 20 Jahre internationale Berufserfahrung in den Branchen Stahl- und Stahlzulieferindustrie, Maschinenbau, Fast moving consumer goods
Über 10 Jahre in Führungsfunktionen in obersten Führungsebenen
Über 6 Jahre Erfahrung als interner wie externer Berater und Trainer.
Professionelle Coachingerfahrung im Top-Management seit 2008.
Internationale Vorträge zu Themen wie „My line-manager is my coach“, „Coaching mit Diagnosewerkzeugen“.
Master-Ausbildung in systemisch konstruktivistischem Coaching. (Master-Thesis-Thema: „Coaching im Beratungsprozess mit Diagnosewerkzeugen wie INSIGHTS-MDI oder 360° Feedback“)
Spezialgebiete – Verhaltens und Persönlichkeitsanalysen – über 350 INSIGHTS-MDI® Analysen sowie 360°-Feedbacks mit Einzel-, Gruppen- und Team-Coachings
Angebote
Angebot
Einzel- Gruppen und Teamcoachings gerne mit Coachingpartner wie auch alleine.
In Seminaren und Workshops arbeite ich mit Gruppen von max. 12 Personen nach den gleichen systemischen Grundsätzen wie im Einzelcoaching.
In Seminaren und Workshops arbeite ich mit Gruppen von max. 12 Personen nach den gleichen systemischen Grundsätzen wie im Einzelcoaching.
Zielgruppen
Menschen mit dem Bedürfnis nach Veränderung oder der Lösung eines Problems. Vor allem coache ich Personen, deren Hauptanliegen ein berufliches Thema ist.
Aufgrund meines Lebenslaufes habe ich stärkeren Bezug zu mittleren oder großen Unternehmen und Konzernen, arbeite aber auch gerne mit Führungskräften oder Mitarbeitern aus KMUs.
Aufgrund meines Lebenslaufes habe ich stärkeren Bezug zu mittleren oder großen Unternehmen und Konzernen, arbeite aber auch gerne mit Führungskräften oder Mitarbeitern aus KMUs.
Methoden
Systemisches Coaching, Change Beratung und Begleitung, Aufstellungsarbeit, 360° Feedback von Thrindix
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Interkulturelles Coaching
Top-Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
Regionen
- Weltweit
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Seit 2010: Selbstständiger Unternehmensberater und Coach sowie Geschäftsführender Gesellschafter
2009/2010: HR- Manager Commerce&Finance - Brau Union Österreich / Heineken
2006-2009: Leitung Personalentwicklung - Brau Union Österreich / Heineken
2003-2006: Hochmobile Reserve (Internal Consulting) - voestalpine AG
M&A-Projekt Russland - voestalpine Profilform
2000-2003: International Sales Manager Asia und Eastern Europe - voestalpine Giesserei Linz
1991-2000: Leitung Konstruktionsbüro für US-Fertigung - Ebner Industrieofenbau, KVP-Beauftragter
1999: Internationales F&E-Projekt "Kombinationsanhänger für Schiene und Strasse"
2009/2010: HR- Manager Commerce&Finance - Brau Union Österreich / Heineken
2006-2009: Leitung Personalentwicklung - Brau Union Österreich / Heineken
2003-2006: Hochmobile Reserve (Internal Consulting) - voestalpine AG
M&A-Projekt Russland - voestalpine Profilform
2000-2003: International Sales Manager Asia und Eastern Europe - voestalpine Giesserei Linz
1991-2000: Leitung Konstruktionsbüro für US-Fertigung - Ebner Industrieofenbau, KVP-Beauftragter
1999: Internationales F&E-Projekt "Kombinationsanhänger für Schiene und Strasse"
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Bauwirtschaft
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- IT/EDV
- Lebensmittel
- Konsumgüter
- Maschinen- & Anlagenbau
- Telekommunikation & Postwesen
- Logistik & Transport
- Vertrieb
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
Profildetails
- Geschlechtmännlich
- Jahrgang1971
- Als Coach tätig seit01/2008
- Coach-Ausbildung in2010
- Coach-Ausbildung bei
- IOBC Status
- Senior Coach (IOBC)
Kontakt
indigu
Peter-Behrens-Platz 10, 2. Stock, Pixel 66
4020 Linz
+43 680-315 50 01