DGTA
Annabelle von Creytz
Einzel-Coaching, Team-Coaching, Konflikt-Coaching, Strategie-Coaching, Business-Coaching | Dreieich
Als langjährige Führungskraft, kenne ich die Herausforderungen des Alltags und habe gelernt, gemeinsam mit meinem Team praktikable Lösungen zu finden sowie Ressourcen zu schonen. Mit dieser Haltung und meiner betriebswirtschaftlichen sowie psychologischen Expertise unterstütze ich seit rund 15 Jahren meine Kunden als Managementberaterin, Trainerin und Coach, Ihre wirklichen Zielen zu erreichen.
Überblick
Coaching, Coaching Ausbildung, Training, Moderation & Beratung in
Persönlichkeitsentwicklung
Führungsentwicklung
Teamentwicklung
Organisationsentwicklung
Kulturentwicklung
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Top-Schwerpunkte
- Agile Transformation
- Change-Management
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Teamentwicklung
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Organisationen / Verbände
- DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)
- DGTA (Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse e. V.)
- IOBC (International Organization for Business Coaching)
Selbstbeschreibung
Als langjährige Führungskraft, kenne ich die Herausforderungen des Alltags und habe gelernt, gemeinsam mit meinem Team praktikable Lösungen zu finden sowie Ressourcen zu schonen. Mit dieser Haltung und meiner betriebswirtschaftlichen sowie psychologischen Expertise unterstütze ich seit rund 15 Jahren meine Kunden als Managementberaterin, Trainerin und Coach, Ihre wirklichen Zielen zu erreichen.
Angebote
Angebot
Coaching, Coaching Ausbildung, Training, Moderation & Beratung in
Persönlichkeitsentwicklung
Führungsentwicklung
Teamentwicklung
Organisationsentwicklung
Kulturentwicklung
Persönlichkeitsentwicklung
Führungsentwicklung
Teamentwicklung
Organisationsentwicklung
Kulturentwicklung
Zielgruppen
Führungskräfte, Projektleiter, Teams und Coachs
Methoden
Transaktionsanalyse, TIFF
systemische Beratung
Systemaufstellungen
Transkooption
agiles Management & Organisationsentwicklung
systemische Beratung
Systemaufstellungen
Transkooption
agiles Management & Organisationsentwicklung
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
Top-Schwerpunkte
- Agile Transformation
- Change-Management
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Teamentwicklung
Regionen
- Online
- Europa
Kompetenzen
Erfahrung
über 25 Jahre Berufserfahrung davon 18 Jahre in leitender Funktion als Personalleiterin, stellv. Geschäftsführerin und Partnerin
2009 Gründung von Creytz Consulting Partners
2 Jahre Begleitung der internen Transformation von PwC Deutschland
9-jährige Berufspraxis im HR Management (Personalstrategie, Managemententwicklung, Talent Sourcing, Compensation, Restrukturierung) & Projektmanagement
2009 Gründung von Creytz Consulting Partners
2 Jahre Begleitung der internen Transformation von PwC Deutschland
9-jährige Berufspraxis im HR Management (Personalstrategie, Managemententwicklung, Talent Sourcing, Compensation, Restrukturierung) & Projektmanagement
Professionelle Ausbildung
zertifizierter systemischer Coach (Professio) und Senior Coach (DBVC / IOBC)
zertifizierte Systemaufstellerin (DGFS)
zertifizierte Transaktionsanalytikerin (CTA)
lizenzierte TIFF©-Beraterin
lizensierte Organisationsberaterin Transkooption©
zertifizierte Systemaufstellerin (DGFS)
zertifizierte Transaktionsanalytikerin (CTA)
lizenzierte TIFF©-Beraterin
lizensierte Organisationsberaterin Transkooption©
Führungserfahrung
14 Jahre selbständige Partnerin davon 2 Jahre Transformationsmanagerin einer internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
1 Jahr Personalleiterin einer Unternehmensberatung
2 Jahre stellvertretene Geschäftsführerin einer internationalen Standortmarketinggesellschaft
1 Jahr Personalleiterin einer Unternehmensberatung
2 Jahre stellvertretene Geschäftsführerin einer internationalen Standortmarketinggesellschaft
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Gesundheit und Soziales
- Öffentlicher Dienst
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Bildung & Forschung
- Lebensmittel
- Konsumgüter
- Medien
- Versicherung
- Immobilien
- Marketing
- Personalmanagement
- Recht & Justiz
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
Position der Kunden
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- High Potentials
Supervision
Jutta Kreyenberg
Coaching Supervisionsgruppe in Frankfurt
Coaching Supervisionsgruppe in Frankfurt
Profildetails
- Geschlechtweiblich
- Jahrgang1974
- Als Coach tätig seit01/2009
- Coach-Ausbildung in2008
- Coach-Ausbildung beiProfessio GmbH, Institut Coaching & Supervision Jutta Kreyenberg
- IOBC Status
- Senior Coach (IOBC)
- Certification No
- SEC-0273-2023-152
Kontakt
von Creytz & Partner Unternehmensberater
Pirschweg 5
63303 Dreieich
+49 172 6523008