Almut Probst
Senior Coach (IOBC) | Educational Provider for Business Coaching (IOBC)
Almut Probst (Jg. 1973), Dipl.-Psych., Senior Coach (DBVC), zertifizierter Lehrender Coach der Systemischen Gesellschaft, Coaching-Ausbilderin.
Gründerin und Leiterin des Instituts „almut probst - Organisationsberatung Training Coaching“ (seit 2005). Mit einem Team von zertifzierten Coaches und Trainern/-innen begleiten wir Men-schen und Unternehmen in Wandlungsprozessen: Vom persönlichen Einzelcoaching über inhouse-Trainingsprogramme ...
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Gründerin und Leiterin des Instituts „almut probst - Organisationsberatung Training Coaching“ (seit 2005). Mit einem Team von zertifzierten Coaches und Trainern/-innen begleiten wir Men-schen und Unternehmen in Wandlungsprozessen: Vom persönlichen Einzelcoaching über inhouse-Trainingsprogramme ...
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Geburtsjahr
1973
Als Coach tätig seit
11/2012
Kommunikationsarten
Präsenz
IOBC Status
Senior Coach (IOBC), Educational Provider for Business Coaching (IOBC)
Zertifikatsnummern
SEC-0212-2020-64
almut probst Organisationsberatung Training Coaching
Johann-Klotz-Straße 12
60528 Frankfurt am Main
Überblick
Almut Probst (Jg. 1973), Dipl.-Psych., Senior Coach (DBVC), zertifizierter Lehrender Coach der Systemischen Gesellschaft, Coaching-Ausbilderin.
Gründerin und Leiterin des Instituts „almut probst - Organisationsberatung Training Coaching“ (seit 2005). Mit einem Team von zertifzierten Coaches und Trainern/-innen begleiten wir Men-schen und Unternehmen in Wandlungsprozessen: Vom persönlichen Einzelcoaching über inhouse-Trainingsprogramme für Führungskräfte bis hin zu Kultur- und Organisationsentwick-lung. Diese Erfahrungen zu aktuellen Entwicklungen in Unternehmen fließen unmittelbar ins Coaching und in die Coachingfortbildung ein und umgekehrt. Diese Verknüpfung von Lehre und Praxis schafft einen lebendigen Lernort.
Gründerin und Leiterin des Instituts „almut probst - Organisationsberatung Training Coaching“ (seit 2005). Mit einem Team von zertifzierten Coaches und Trainern/-innen begleiten wir Men-schen und Unternehmen in Wandlungsprozessen: Vom persönlichen Einzelcoaching über inhouse-Trainingsprogramme für Führungskräfte bis hin zu Kultur- und Organisationsentwick-lung. Diese Erfahrungen zu aktuellen Entwicklungen in Unternehmen fließen unmittelbar ins Coaching und in die Coachingfortbildung ein und umgekehrt. Diese Verknüpfung von Lehre und Praxis schafft einen lebendigen Lernort.
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