Rafael Sarim Özdemir
Associate Coach (IOBC)
Rafael begleitet seine Klientinnen und Klienten in anspruchsvollen Wachstums- und Veränderungsphasen als Sparringspartner, gestützt auf drei zentrale Leistungssäulen:
- Säule 1: Governance & Performance (z. B. Advisory Board, Performance-Cockpits, Priority Maps)
- Säule 2: Executive & Team Coaching (z. B. Decision-Making, Leadership-Entwicklung, Konfliktlösung)
- Säule 3: Wachstumsstrategie (Marktdurchdringung, Diversifizierung, ...
... weiterlesen
- Säule 1: Governance & Performance (z. B. Advisory Board, Performance-Cockpits, Priority Maps)
- Säule 2: Executive & Team Coaching (z. B. Decision-Making, Leadership-Entwicklung, Konfliktlösung)
- Säule 3: Wachstumsstrategie (Marktdurchdringung, Diversifizierung, ...
... weiterlesen
Als Coach tätig seit
01/2015
Coach-Ausbildung in
07/2018
Kommunikationsarten
Präsenz, Online, Telefon, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
IOBC Status
Associate Coach (IOBC)
Zertifikatsnummern
ASC-0522-2025-237
Zendog Labs / Oezdemir Ventures
oezpa GmbH / Zero Paradox GmbH
Oetlingerstrasse 187
4057 Basel-Stadt
Überblick
Rafael begleitet seine Klientinnen und Klienten in anspruchsvollen Wachstums- und Veränderungsphasen als Sparringspartner, gestützt auf drei zentrale Leistungssäulen:
- Säule 1: Governance & Performance (z. B. Advisory Board, Performance-Cockpits, Priority Maps)
- Säule 2: Executive & Team Coaching (z. B. Decision-Making, Leadership-Entwicklung, Konfliktlösung)
- Säule 3: Wachstumsstrategie (Marktdurchdringung, Diversifizierung, Strategische Finanzen)
Seine Beratungs- und Coaching-Tätigkeit basiert auf Erfahrung aus erster Hand im Aufbau, in der Führung und im Investment von Unternehmen, die auf neunstellige Umsätze skaliert sind, Milliarden von Investoren wie dem SoftBank Vision Fund eingeworben und erfolgreiche IPOs an der NYSE und NASDAQ durchgeführt haben.
Top-bewertet auf Clutch, Trustpilot, Google und Upwork – und vorgestellt in Medien wie Amex, Fast Company, Benzinga, Big Think, HubSpot und Zapier.
- Säule 1: Governance & Performance (z. B. Advisory Board, Performance-Cockpits, Priority Maps)
- Säule 2: Executive & Team Coaching (z. B. Decision-Making, Leadership-Entwicklung, Konfliktlösung)
- Säule 3: Wachstumsstrategie (Marktdurchdringung, Diversifizierung, Strategische Finanzen)
Seine Beratungs- und Coaching-Tätigkeit basiert auf Erfahrung aus erster Hand im Aufbau, in der Führung und im Investment von Unternehmen, die auf neunstellige Umsätze skaliert sind, Milliarden von Investoren wie dem SoftBank Vision Fund eingeworben und erfolgreiche IPOs an der NYSE und NASDAQ durchgeführt haben.
Top-bewertet auf Clutch, Trustpilot, Google und Upwork – und vorgestellt in Medien wie Amex, Fast Company, Benzinga, Big Think, HubSpot und Zapier.
- Auslandsvorbereitung
- Change-Management
- Digitale Transformation
- Interkulturelles Coaching
- Top-Management-Beratung
- Präsenz
- Online
- Telefon
- Chat
- Board of Directors @ S5 Tech
- Head Growth Strategy @ EZContacts
- Chief Marketing Officer @ The Otaku Box
- Chief Financial Officer @ Paw Origins
- Chief Growth Officer @ PrepBusiness
- VP Operations @ Funden
- Head Growth @ SOLO
- Principal @ Roivant Sciences
- Group Strategy @ BHF Kleinwort Benson
- Risk Consulting @ Sungard
- Investment Banking @ Credit Suisse
- Head Growth Strategy @ EZContacts
- Chief Marketing Officer @ The Otaku Box
- Chief Financial Officer @ Paw Origins
- Chief Growth Officer @ PrepBusiness
- VP Operations @ Funden
- Head Growth @ SOLO
- Principal @ Roivant Sciences
- Group Strategy @ BHF Kleinwort Benson
- Risk Consulting @ Sungard
- Investment Banking @ Credit Suisse
Angebote
- Unternehmen mit starkem Wachstum oder solche, die schnell wachsen wollen
- Aktiv in Europa, Nordamerika, Asien und/oder dem Nahen Osten
- Typischerweise aus den Bereichen Technologie und E-Commerce, auch in regulierten Branchen
- Unternehmerinnen und Unternehmern, Unternehmerfamilien und deren Führungsteams
- Führungskräfte, die Risiko als unverzichtbare unternehmerische Notwendigkeit begreifen
- Aktiv in Europa, Nordamerika, Asien und/oder dem Nahen Osten
- Typischerweise aus den Bereichen Technologie und E-Commerce, auch in regulierten Branchen
- Unternehmerinnen und Unternehmern, Unternehmerfamilien und deren Führungsteams
- Führungskräfte, die Risiko als unverzichtbare unternehmerische Notwendigkeit begreifen
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Interkulturelles Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Online
- Europa
- Nordamerika
- Asien
Auf Anfrage
Kompetenzen
Master of Science (MSc):
- The London School of Economics and Political Science (LSE)
- Duke University – The Fuqua School of Business
Distinction (höchstmögliche Note)
Bachelor of Arts (BA):
- Universität St. Gallen (HSG)
- Boğaziçi Üniversitesi
5,47/6,00 (Top 5 %)
Weitere Erfahrungen:
- Systemischer Business Coach, oezpa GmbH – Akademie & Consulting
- Oberwachtmeister, Panzergrenadier, Schweizer Armee
- Rotarian, Rotary International
- Volunteer Mentor, Techstars
- Mentoring-Programm, Universität St. Gallen
- Coaching-Programm, Universität St. Gallen
- GMAT: 710/800 (91st percentile)
- TOEFL iBT: 118/120 (99th percentile)
- HEC Paris: Merit-Based Scholarship
- The London School of Economics and Political Science (LSE)
- Duke University – The Fuqua School of Business
Distinction (höchstmögliche Note)
Bachelor of Arts (BA):
- Universität St. Gallen (HSG)
- Boğaziçi Üniversitesi
5,47/6,00 (Top 5 %)
Weitere Erfahrungen:
- Systemischer Business Coach, oezpa GmbH – Akademie & Consulting
- Oberwachtmeister, Panzergrenadier, Schweizer Armee
- Rotarian, Rotary International
- Volunteer Mentor, Techstars
- Mentoring-Programm, Universität St. Gallen
- Coaching-Programm, Universität St. Gallen
- GMAT: 710/800 (91st percentile)
- TOEFL iBT: 118/120 (99th percentile)
- HEC Paris: Merit-Based Scholarship