Nadja Henrich

Empathie verbindet, Klarheit führt.

Als Coach, Sparringspartnerin und Diagnostikerin arbeite ich vertrauensvoll mit Führungskräften daran, aus innerer Stärke menschlich und klar zu führen und gute Entscheidungen zu treffen.

Eine neue Führungsaufgabe, steigende Anforderungen, wiederkehrende Konflikte oder Stress und innere Blockaden, die Sie ausbremsen – wenn sich Ihre Rolle gerade verändert, unterstütze ich Sie dabei, komplexe Situationen einzuordnen, belastende Muster zu erkennen und tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.

Ich kenne die Realität von Führung aus eigener Verantwortung – mit all ihren Spannungsfeldern, Entscheidungen und Konsequenzen. Über 20 Jahre war ich selbst in Organisationen tätig, mehrere Jahre davon in Führungspositionen. Hinzu kommen mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Personalauswahl und Personalentwicklung. Diese Verbindung aus eigener Führungserfahrung, HR-Praxis und diagnostischer Expertise prägt meinen Blick auf Führung und Personalentscheidungen.

Beim Executive Sparring stehen herausfordernde Situationen im Führungsalltag im Mittelpunkt: Personalfragen reflektieren, Entscheidungen unter Druck einordnen, Konflikte auf Führungsebene klären und innere Spannungsfelder bearbeiten. Im Coaching geht es um Persönlichkeitsentwicklung, Rollenklarheit, Selbstführung und wirksames Führungshandeln.

Darüber hinaus unterstütze ich Unternehmen in der Personalauswahl, als unabhängige Second Opinion mit Potenzialanalyse oder im umfassenden Auswahlprozess – etwa bei Besetzungs- und Nachfolgeentscheidungen. Grundlage sind mehr als 1.500 ausgewertete Persönlichkeitsprofile mit profilingvalues®.

Mein Fundament bilden ein betriebswirtschaftliches Studium und eine über viele Jahre gewachsene Coaching-Expertise als Senior Coach DBVC & IOBC. Methodisch arbeite ich unter anderem mit Introvision, Focusing, ZRM® und systemisch-lösungsorientierten Ansätzen.

Zusätzlich engagiere ich mich als Vorstandsmitglied der Introvision Association e. V. Introvision ist ein mentaler Ansatz, der hilft, innere Stress- und Alarmreaktionen zu verstehen und nachhaltig aufzulösen – besonders dort, wo rationales Wissen und innere Blockaden auseinanderfallen.

Ich arbeite in einem geschützten Rahmen, vertraulich und frei von internen Abhängigkeiten. Klar in der Sache und wertschätzend im Umgang mit dem Menschen.

* Rollenklärung, Selbstführung und wirksames Führungshandeln
* Stress, innere Blockaden und hinderliche Reaktionsmuster nachhaltig auflösen
* Begleitung bei Entscheidungen mit Tragweite
* Konfliktklärung und anspruchsvolle Führungssituationen
* Reflexion von Personal- und Besetzungsentscheidungen
* Personalauswahl für Führungs- und Schlüsselpositionen: Second Opinion mit Potenzialanalyse (profilingvalues®) oder im umfassenden Auswahlprozess

* Introvision
* Focusing-orientiertes Coaching
* ZRM® (Zürcher Ressourcen Modell)
* Wertebasierte Potenzialanalyse profilingvalues
* Systemische und lösungsorientierte Coaching-Ansätze
* Embodiment
* Arbeit mit Persönlichkeitsteilen
* Dynamic Facilitation

Meine Begleitung orientiert sich am jeweiligen Anliegen. Entscheidend ist für mich nicht die Methode an sich, sondern ob sie der Führungskraft hilft, neue Perspektiven zu gewinnen und Veränderungen in der eigenen Haltung und im Führungsalltag zu verankern.