Nadja Henrich

Ich kenne die Realität von Führung aus eigener Verantwortung – mit all ihren Spannungsfeldern, Entscheidungen und Konsequenzen. Über 20 Jahre war ich selbst in Organisationen tätig, mehrere Jahre davon in Führungspositionen. Hinzu kommen mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Personalauswahl und Personalentwicklung.

Was mich antreibt, ist die Überzeugung, dass gute Führung bei der eigenen Person beginnt und mit der Bereitschaft wächst, sich selbst immer wieder in den Blick zu nehmen. Gerade die anspruchsvollen Phasen – Zweifel, Umbrüche und unbequeme Wahrheiten – ermöglichen häufig den größten Entwicklungsschritt.

Heute begleite ich Führungskräfte als externe Sparringspartnerin und Coach. Beim Executive Sparring stehen herausfordernde Situationen im Führungsalltag im Mittelpunkt: Personalfragen reflektieren, Konflikte auf Führungsebene klären und innere Spannungsfelder bearbeiten. Im Coaching geht es um Persönlichkeitsentwicklung, Rollenklarheit, Selbstführung und wirksames Führungshandeln.

Darüber hinaus unterstütze ich Unternehmen mit fundierter Personaldiagnostik bei der Einschätzung von Potenzial und Passung. Grundlage sind mehr als 1.500 ausgewertete Persönlichkeitsprofile mit profilingvalues sowie meine langjährige Erfahrung mit Personal- und Besetzungsentscheidungen.

Mein Fundament bilden ein betriebswirtschaftliches Studium und eine über viele Jahre gewachsene Coaching-Expertise als Senior Coach DBVC/IOBC. Methodisch arbeite ich unter anderem mit Introvision, Focusing, ZRM® und systemisch-lösungsorientierten Ansätzen.

Zusätzlich engagiere ich mich als Vorstandsmitglied der Introvision Association e. V. Introvision ist ein mentaler Ansatz, der hilft, innere Stress- und Alarmreaktionen zu verstehen und nachhaltig aufzulösen – besonders dort, wo rationales Wissen und innere Blockaden auseinanderfallen.

Ich arbeite in einem geschützten Rahmen, vertraulich und frei von internen Abhängigkeiten. Klar in der Sache und wertschätzend im Umgang mit dem Menschen.

* Rollenklärung, Selbstführung und wirksame Führung
* Stress, innere Blockaden und hinderliche Reaktionsmuster nachhaltig auflösen
* Begleitung bei Entscheidungen mit Tragweite
* Konfliktklärung und anspruchsvolle Führungssituationen
* Reflexion von Personal- und Besetzungsentscheidungen
* Personaldiagnostik mit profilingvalues: Potenzial- und Passungsanalysen für Entscheider und Organisationen

Introvision
Focusing-orientiertes Coaching
ZRM® (Zürcher Ressourcen Modell)
Wertebasierte Potenzialanalyse profilingvalues
Systemische und lösungsorientierte Coaching-Ansätze
Embodiment
Arbeit mit Persönlichkeitsteilen
Dynamic Facilitation