Markus Hammer
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Dr. Markus Hammer
Eichenweg 23
8042 Graz
Überblick
Zertifizierter Business Coach (Trigon, ISO, ACC/IOBC) mit Leidenschaft für den „Human Factor“ – Aufbau von Fähigkeiten, Expertise und Selbstwirksamkeit. 25 Jahre internationale Praxiserfahrung als Führungskraft in der Industrie, Beratung und Learning & Development bei Procter & Gamble und McKinsey & Company. Doktorat in Techno-Ökonomie und Universitätslektor der LEAD Factory am Institut für Innovation und Industrie-Management der Technischen Universität Graz. Erfahrener Trainer und Autor von Büchern, Artikeln und der Ops 4.0 Human Factor Blog-Serie. Lebt nach 15 Jahren im Ausland (Deutschland, Portugal) seit 2015 mit seiner Familie (verheiratet, 2 Söhne) wieder in seiner Heimatstadt Graz. Spricht Deutsch, Englisch und Portugiesisch.
- Change-Management
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Motivationsverbesserung
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Auslandsvorbereitung
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Digitale Transformation
- Persönlichkeit & Potenzial
- Fusionen & Übernahmen
- Gründungsberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Unternehmensnachfolge
- Outplacement
- Projektmanagement
- Rhetorik & Auftreten
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
- Präsenz
- Online
- Telefon
Führung von internationalen Teams mit direkter Personalverantwortung für 30 Mitarbeiter und fachliche Verantwortung den Aufbau funktionaler Kompetenzen von 5000 Beratern.
Angebote
Individuelles Coaching zu persönlicher und beruflicher Vision, Zielen, Karriereplanung, Werte, Stärken, Ressourcen und Führungsfähigkeiten.
Methodische Schwerpunkte sind u.a. die Ressourcenaktivierung durch Arbeit mit Bildern (ZRM/MGT), die Positive Psychologie in der Führung (PERMA-Lead), und Theory U (Otto Scharmer).
Führungskräfte, Geschäftsführer, Mitarbeiter in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, Wissenschaftler, Forscher, und Lehrende
Systemisch-evolutionäre Methoden und Werkzeuge (z.B. Zieldiamant, Kraftfeldanalyse, Wertequadrat, Bodenanker, Tetralemma, Bildarbeit nach ZRM/MGT, Zukunftssprung, inneres Team, PERMA-Lead, etc.)
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Business-Coaching
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- High Potentials
- Privatpersonen
- Mitarbeiter
- Online
- DACH
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
Auf Anfrage
€ 250,- exkl. Ust. (reduzierte Honorare für Non-Profit und Privatzahler nach Absprache möglich)
Kompetenzen
Zertifizierungslehrgang Business Coach Trigon/ISO/IOBC
Mindfulness Based Coaching, Theory U - Presencing Foundation Program, MITx u-lab: leading from the emerging future, Führungskräfteweiterbildung bei Procter & Gamble und McKinsey & Company
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Gesundheit und Soziales
- NGO/Non-Profit
- Verwaltung & Öffentlicher Dienst
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Bauwirtschaft
- Chemie & Pharmazie
- Consulting
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- Elektrotechnik
- IT/Software
- Lebensmittel
- Konsumgüter
- Luftfahrt & -Zulieferer
- Maschinen- & Anlagenbau
- Medien
- Telekommunikation & Postwesen
- Logistik & Transport
- Vertrieb
- Nah- & Fernverkehr
- Versicherung
- Immobilien
- Marketing
- Metall & Stahl
- Mode & Schmuck
- Textil & Möbel
- Personalmanagement