Gerhard Larcher
Senior Coach (IOBC)
International erfahrener Executive Coach und Unternehmensberater mit der Zielsetzung „Wachstum für Marken und Menschen“. Mehr als 30 Jahre Industrieerfahrung haben gezeigt: nachhaltige Erfolge sind nur durch Entwicklung und Förderung von Teams und Einzelpersonen möglich!
Als Coach unterstütze ich dabei Kunden neue Sichtweisen zu gewinnen, Probleme zu lösen, auf Stärken zu fokussieren und neue Potentiale zu erschließen.
And: I ...
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Als Coach unterstütze ich dabei Kunden neue Sichtweisen zu gewinnen, Probleme zu lösen, auf Stärken zu fokussieren und neue Potentiale zu erschließen.
And: I ...
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Geburtsjahr
1961
Als Coach tätig seit
01/2009
Coach-Ausbildung in
01/2009
Coach-Ausbildung bei
ESBA – European Systemic Business Academy
Kommunikationsarten
Präsenz, Online, Telefon, Chat
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
IOBC Status
Senior Coach (IOBC)
Zertifikatsnummern
SEC-0279-2024-229
Gerhard Larcher
Unternehmensberatung
Untere Augartenstrasse 34/22
1020 Wien
Überblick
International erfahrener Executive Coach und Unternehmensberater mit der Zielsetzung „Wachstum für Marken und Menschen“. Mehr als 30 Jahre Industrieerfahrung haben gezeigt: nachhaltige Erfolge sind nur durch Entwicklung und Förderung von Teams und Einzelpersonen möglich!
Als Coach unterstütze ich dabei Kunden neue Sichtweisen zu gewinnen, Probleme zu lösen, auf Stärken zu fokussieren und neue Potentiale zu erschließen.
And: I am also working in English!
Als Coach unterstütze ich dabei Kunden neue Sichtweisen zu gewinnen, Probleme zu lösen, auf Stärken zu fokussieren und neue Potentiale zu erschließen.
And: I am also working in English!
- Change-Management
- Führungsberatung
- Persönlichkeit & Potenzial
- Top-Management-Beratung
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Führungsberatung
- Fusionen & Übernahmen
- Gründungsberatung
- Interkulturelles Coaching
- Karriereberatung
- Konflikte & Krisen
- Motivationsverbesserung
- Unternehmensnachfolge
- Outplacement
- Projektmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
- Top-Management-Beratung
- Work-Life-Balance
- Präsenz
- Online
- Telefon
- Chat
Über 30 Jahre in Konsumgüter-Industrien:
Business Director Nord+Osteuropa (Chiquita)
General Manager Mittelmeerländer (Kellogg's)
Business Development Deutschland (Maresi)
Business Director AT/CH/Benelux (Edgewell)
Brand Management Österreich (Procter&Gamble)
Über 5 Jahre als selbständiger Unternehmensberater:
Restrukturierungen, Organisationsentwicklung, Trainings (Red Bull, Nando's, Pepsico, Crystalp, etc)
Business Director Nord+Osteuropa (Chiquita)
General Manager Mittelmeerländer (Kellogg's)
Business Development Deutschland (Maresi)
Business Director AT/CH/Benelux (Edgewell)
Brand Management Österreich (Procter&Gamble)
Über 5 Jahre als selbständiger Unternehmensberater:
Restrukturierungen, Organisationsentwicklung, Trainings (Red Bull, Nando's, Pepsico, Crystalp, etc)
Angebote
Zielgerichtetes Wachstum, Entwicklung und Lösungen im Business-Kontext - im individuell vereinbarten Arbeitsrahmen.
Ich verstehe mich als Wachstums-Katalysator, Förderer, Prozessbegleiter, Sparringpartner meiner Kunden.
Gemeinsam entwickeln wir neue Lösungsansätze, Sichtweisen, erschließen neue Potentiale – und überprüfen die Zielerreichung.
Ich verstehe mich als Wachstums-Katalysator, Förderer, Prozessbegleiter, Sparringpartner meiner Kunden.
Gemeinsam entwickeln wir neue Lösungsansätze, Sichtweisen, erschließen neue Potentiale – und überprüfen die Zielerreichung.
Eigentümer, CEOs, Führungskräfte.
Teams + Einzelpersonen.
Börsennotierte Unternehmen + Mittelstand.
Teams + Einzelpersonen.
Börsennotierte Unternehmen + Mittelstand.
Hybrider Coaching-Ansatz :
Ich arbeite systemisch-lösungsorientiert (zB mit Interventionen, Fragetechniken, Systembrett, usw).
Zusätzlich (hybrid) bringe ich, je nach Bedarf und aufgrund meiner Erfahrung, auch Methoden der Unternehmensberatung, des Mentoring und der Business Facilitation ein.
. Bedeutet, dass im Bedarfsfall auch Tools anderer Disziplinen eingesetzt werden (zB. Methoden der Unternehmensberatung, des Mentoring oder der Business Facilitation).
Ich arbeite systemisch-lösungsorientiert (zB mit Interventionen, Fragetechniken, Systembrett, usw).
Zusätzlich (hybrid) bringe ich, je nach Bedarf und aufgrund meiner Erfahrung, auch Methoden der Unternehmensberatung, des Mentoring und der Business Facilitation ein.
. Bedeutet, dass im Bedarfsfall auch Tools anderer Disziplinen eingesetzt werden (zB. Methoden der Unternehmensberatung, des Mentoring oder der Business Facilitation).
- Einzel-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- Existenzgründer
- Privatpersonen
- Weltweit
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Auf Anfrage
Privat/Businesstarife nach individueller Vereinbarung.
Einzelsitzungen (z.B. 5–10 Sitzungen) mit individueller Dauer.
Executive Packages (z.B. 3 Monate, individueller Leistungskatalog, 24/7 Support)
Einzelsitzungen (z.B. 5–10 Sitzungen) mit individueller Dauer.
Executive Packages (z.B. 3 Monate, individueller Leistungskatalog, 24/7 Support)
Kompetenzen
Studium Rechts-/Betriebswirtschaft (Innsbruck, Wien, Chicago).
Professional Business Coach (ESBA Wien).
Berufliche Auslandsaufenthalte: Großbritannien, Deutschland, Benelux.
Professional Business Coach (ESBA Wien).
Berufliche Auslandsaufenthalte: Großbritannien, Deutschland, Benelux.
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Kultur & Veranstaltungen
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
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- Maschinen- & Anlagenbau
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- Telekommunikation & Postwesen
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- Logistik & Transport
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- Sport & Wellness
- Immobilien
- Internetportale
- Marketing
- Metall & Stahl
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- Recht & Justiz