Dietmar Steinbach

Seit einigen Jahren konzentriere ich mich immer mehr auf die Begleitung von Entscheidungen sowie auf die Steigerung der Emotionalen Intelligenz. Bei Entscheidungen geht es letztendlich nicht darum, die „beste Entscheidung“ zu treffen, sondern seine Entscheidungen frei und mit Leichtigkeit zu treffen. Und ein hohes Maß an Emotionaler Kompetenz ist der Schlüssel zum Erfolg in der Business-Welt, wobei gerade die „soft skills“ mit Eigeninitiative schwer zu fassen sind.

Ich arbeite meist auf drei unterschiedlichen Ebenen, was Tiefgang und Effektivität deutlich erhöht. Die kognitive Ebene bzw. das verstandesmäßige Denken ist Ausgangspunkt, von da an beziehe ich die Ebene der Gefühle und Emotionen mit ein, die im Alltag nur zu häufig einfach unbeachtet bleiben oder sich sogar unangenehm bemerkbar macht. Schließlich nutze ich aktiv die Ebene des körperlichen Spürens, die uns wertvolle Signale gibt, in welche Richtung eine gute Entwicklung stattfinden kann. Jeder kennt das, wie es ist, wenn man aus dem Bauch heraus entscheidet oder ein Kloß im Hals sitzt.

Die Methoden, die ich dazu nutze (Focusing sowie der Personzentrierte Ansatz) kommen ursprünglich aus dem therapeutischen Bereich und werden zunehmend für Coaching und Beratung genutzt und auch von den Neurowissenschaften entdeckt. Natürlich lassen sich damit auch alle anderen Themen aus dem Management-Alltag bearbeiten, wie z.B. Konflikte, Change Management oder berufliche Veränderungen.

Ich weiß genau, was es bedeutet, auf Management-Ebene zu arbeiten und mit den Leadership-Themen umzugehen, mehr als 30 Jahre war ich auf diesem Weg unterwegs. Als Dipl.-Ing. in internationalen Unternehmen auf Geschäftsführungsebene, sowohl im Konzern wie auch im Mittelstand. Dabei habe ich mich viele Jahre parallel als Coach weitergebildet und konnte sofort konkrete Erfahrungen sammeln.

Personzentriertes Coaching (Carl Rogers)
Focusing-orientiertes Coaching (Gene Gendlin)
EDM Experiential Decision Making (Hejo Feuerstein)