Martin Weiss

Einzel-Coaching, Gruppen- und Team-Coaching, Konflikt-Coaching, Strategie-Coaching, Business-Coaching | Hannover

Ich arbeite als Berater und Coach für Unternehmen und Gremien um die Potentiale der Mitarbeitenden zu entwickeln und sicht- und nutzbar zu machen. Meine Zielgruppe im Coaching sind Führungskräfte (insbesondere Neueinsteiger und „Sandwich“-Positionen), Geschäftsführer und Vorstände auf Unternehmensseite sowie Gremienvorsitzende in Organisationen, Verbänden und Parteien. Ich begegne meinen Klienten gerne auch als Sparringspartner auf Augenhöhe.

Überblick

Berufserfahrung

Ich bringe Erfahrungen mit - keine fertigen Lösungen. Individualität steht bei der Lösungsfindung im Fokus, weil es Menschen und Unternehmen wert sind. Individualität fördert Nachhaltigkeit. Strohfeuer bringen einen kurzen Moment Wärme und Wohlbefinden. Dieser Moment vergeht auch schnell wieder. Leistungsbereitschaft schafft und fördert man nicht mit Strohfeuern, sondern mit unternehmens- und menschenbezogenen Maßnahmen. Die Lösung für alle Herausforderungen aktueller und zukunftsweisender Personalarbeit liegen im Unternehmen. Ideen von außen können Impulse geben, nicht aber den eigenen Standpunkt zu Maßnahmen ersetzen.

TOP-Schwerpunkte

  • Beförderung oder Stellenwechsel
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement

Coaching-Medium

  • face2face
  • telefonisch
  • Videochat
  • virtuell

Selbstbeschreibung

Ich arbeite als Berater und Coach für Unternehmen und Gremien um die Potentiale der Mitarbeitenden zu entwickeln und sicht- und nutzbar zu machen. Meine Zielgruppe im Coaching sind Führungskräfte (insbesondere Neueinsteiger und „Sandwich“-Positionen), Geschäftsführer und Vorstände auf Unternehmensseite sowie Gremienvorsitzende in Organisationen, Verbänden und Parteien. Ich begegne meinen Klienten gerne auch als Sparringspartner auf Augenhöhe.

Angebote

Arbeitsformen
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Strategie-Coaching
  • Business-Coaching
Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
Branchenerfahrunng
  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Mischkonzerne
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Automobil/-Zulieferer
  • Bildung/Schule
  • Pharma
  • Metall/Stahl
  • Personal/Management
Position der Kunden
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Führungsnachwuchs
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • High Potentials
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 21-50 Mitarbeiter
  • 101-200 Mitarbeiter
  • 201-500 Mitarbeiter
  • 501-1000 Mitarbeiter
Arbeitsbereiche
  • Postleitzahl 3 (D)
  • Deutschland

Kompetenzen

Spezialgebiete
Themen

Change in Unternehmen und in Teams, Klarheit durch werthaltige/-volle Sprache,

Werteorientierung, Krisenbewältigung, Karriereplanung, Führungskräfteentwicklung



Methoden

Systemische Grundhaltungen und Fragetechniken, Sparring, Zielklärung, Wertearbeit,

Intervention



Erfahrung

Ich habe 23 Jahre bei einer großen Gewerkschaft in verschiedenen Rollen und Funktionen gearbeitet. Mein Schwerpunkt war immer die partnerschaftliche Gestaltung der Arbeitswelt und der gegenseitige Respekt, nicht nur für die Rollen, sondern auch für die Menschen in den Rollen. In meiner Selbständigkeit habe ich mich zum Coach der Wirtschaft (IHK) weitergebildet. Daneben bin ich Prozessberater unternehmensWert:Mensch und Prozessbegleiter im INQA-Audit zukunftsfähige Unternehmenskultur. Die Erfahrungen ergänzen sich und schaffen Mehrwert.



Branchen

Industrie, KMU, Verbände, Parteien, Behörden, Körperschaften
Berufserfahrung
Ich bringe Erfahrungen mit - keine fertigen Lösungen. Individualität steht bei der Lösungsfindung im Fokus, weil es Menschen und Unternehmen wert sind. Individualität fördert Nachhaltigkeit. Strohfeuer bringen einen kurzen Moment Wärme und Wohlbefinden. Dieser Moment vergeht auch schnell wieder. Leistungsbereitschaft schafft und fördert man nicht mit Strohfeuern, sondern mit unternehmens- und menschenbezogenen Maßnahmen. Die Lösung für alle Herausforderungen aktueller und zukunftsweisender Personalarbeit liegen im Unternehmen. Ideen von außen können Impulse geben, nicht aber den eigenen Standpunkt zu Maßnahmen ersetzen.

Profildetails

  • Geschlecht
    männlich
  • Jahrgang
    1967
  • Coach-Ausbildung absolviert im Jahr

Kontakt

MW C plus

Albrechtstr. 30
30627 Hannover
0511 16908098
0171 8183454