DI Dr. Ralph Miarka
Einzel-Coaching, Team-Coaching, Projekt-Coaching, Konflikt-Coaching, Strategie-Coaching, Business-Coaching | Wien
Dr. Ralph Miarka ist ausgebildeter Nachrichtentechniker, studierte Informatik an der Universität Leipzig und hat ein PhD in Computer Science von der University of Kent, Canterbury, UK. Im Dezember 2012 erhielt er den Master of Science in Coaching von der European Systemic Business Academy in Wien. Er ist Scrum Alliance Certified Scrum Master (Mai 2006), Scrum Product Owner (Dez 2007), Scrum Professional (Jun 2008) und Team Coach (Dez 2017) sowie ein IPMA Level C zertifizierter Projektmanager (Okt 2008).
Von 2005 bis Ende 2009 arbeitete Ralph bei der Programm- und Systementwicklung der Siemens AG Österreich, später Siemens IT Solutions und Services. Als Projektleiter war er für verschiedene Entwicklungsprojekte im Bereich Telekommunikation, Home Entertain¬ment sowie in der Automobilindustrie verantwortlich. Hier lernte er Scrum kennen und konnte es erfolgreich einsetzen.
Später wechselte er in das Support Center für Projektmanagement und unterstützte von dort die Einführung agiler Softwareentwicklung in verschiedenen Abteilungen. In 2009 übernahm er die Leitung des Support Centers. Während dieser Zeit war er als Projektleiter und Fachexperte maßgeblich an der Entwicklung des agileSEM beteiligt.
Seit 2010 arbeitet Dr. Ralph Miarka als selbständiger Trainer, Business Coach und Berater für agile Organisationsentwicklung. Seit 2012 ist er gemeinsam mit Veronika Jungwirth als Coaching- und Trainer-Team tätig. Im August 2015 gründeten sie die sinnvollFÜHREN GmbH.
2015 erschien die 1. Auflage von „Agile Teams lösungsfokussiert coachen“ - seit Februar 2022 ist die bereits 4.Auflage erhältlich. Das Buch gibt es seit Oktober 2021 auch in englischer Sprache unter dem Titel „Solution-focused Coaching for Agile Teams.
Von 2005 bis Ende 2009 arbeitete Ralph bei der Programm- und Systementwicklung der Siemens AG Österreich, später Siemens IT Solutions und Services. Als Projektleiter war er für verschiedene Entwicklungsprojekte im Bereich Telekommunikation, Home Entertain¬ment sowie in der Automobilindustrie verantwortlich. Hier lernte er Scrum kennen und konnte es erfolgreich einsetzen.
Später wechselte er in das Support Center für Projektmanagement und unterstützte von dort die Einführung agiler Softwareentwicklung in verschiedenen Abteilungen. In 2009 übernahm er die Leitung des Support Centers. Während dieser Zeit war er als Projektleiter und Fachexperte maßgeblich an der Entwicklung des agileSEM beteiligt.
Seit 2010 arbeitet Dr. Ralph Miarka als selbständiger Trainer, Business Coach und Berater für agile Organisationsentwicklung. Seit 2012 ist er gemeinsam mit Veronika Jungwirth als Coaching- und Trainer-Team tätig. Im August 2015 gründeten sie die sinnvollFÜHREN GmbH.
2015 erschien die 1. Auflage von „Agile Teams lösungsfokussiert coachen“ - seit Februar 2022 ist die bereits 4.Auflage erhältlich. Das Buch gibt es seit Oktober 2021 auch in englischer Sprache unter dem Titel „Solution-focused Coaching for Agile Teams.
Überblick
Der Schwerpunkt ist die lösungsfokussierte Entwicklung von Unternehmen und Teams. Dazu führen wir unter anderem Lehrgänge, Trainings und Coachings für Führungskräfte sowie Teammitglieder in Deutschland, der Schweiz und Österreich durch. In den Trainings erlernen die Teilnehmenden lösungsfokussierte Haltungen, Prinzipien und Techniken, um mit Alltagssituationen konstruktiv und vorwärtsgerichtet umgehen zu können. Mittels Coachings werden Menschen unterstützt, die in ihrer Arbeit vor Herausforderungen stehen und neue Wege beschreiten möchten. In Team-Coachings und Team-Workshops entwickeln die Teilnehmenden mit Unterstützung gemeinsam ihre Zielvorstellungen und Wege um dorthin zu kommen.
Muttersprache(n)
Coaching-Sprache(n)
Top-Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Projektmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
- Chat
Organisationen / Verbände
- ACC (Austrian Coaching Council)
- IOBC (International Organization for Business Coaching)
Selbstbeschreibung
Dr. Ralph Miarka ist ausgebildeter Nachrichtentechniker, studierte Informatik an der Universität Leipzig und hat ein PhD in Computer Science von der University of Kent, Canterbury, UK. Im Dezember 2012 erhielt er den Master of Science in Coaching von der European Systemic Business Academy in Wien. Er ist Scrum Alliance Certified Scrum Master (Mai 2006), Scrum Product Owner (Dez 2007), Scrum Professional (Jun 2008) und Team Coach (Dez 2017) sowie ein IPMA Level C zertifizierter Projektmanager (Okt 2008).
Von 2005 bis Ende 2009 arbeitete Ralph bei der Programm- und Systementwicklung der Siemens AG Österreich, später Siemens IT Solutions und Services. Als Projektleiter war er für verschiedene Entwicklungsprojekte im Bereich Telekommunikation, Home Entertain¬ment sowie in der Automobilindustrie verantwortlich. Hier lernte er Scrum kennen und konnte es erfolgreich einsetzen.
Später wechselte er in das Support Center für Projektmanagement und unterstützte von dort die Einführung agiler Softwareentwicklung in verschiedenen Abteilungen. In 2009 übernahm er die Leitung des Support Centers. Während dieser Zeit war er als Projektleiter und Fachexperte maßgeblich an der Entwicklung des agileSEM beteiligt.
Seit 2010 arbeitet Dr. Ralph Miarka als selbständiger Trainer, Business Coach und Berater für agile Organisationsentwicklung. Seit 2012 ist er gemeinsam mit Veronika Jungwirth als Coaching- und Trainer-Team tätig. Im August 2015 gründeten sie die sinnvollFÜHREN GmbH.
2015 erschien die 1. Auflage von „Agile Teams lösungsfokussiert coachen“ - seit Februar 2022 ist die bereits 4.Auflage erhältlich. Das Buch gibt es seit Oktober 2021 auch in englischer Sprache unter dem Titel „Solution-focused Coaching for Agile Teams.
Von 2005 bis Ende 2009 arbeitete Ralph bei der Programm- und Systementwicklung der Siemens AG Österreich, später Siemens IT Solutions und Services. Als Projektleiter war er für verschiedene Entwicklungsprojekte im Bereich Telekommunikation, Home Entertain¬ment sowie in der Automobilindustrie verantwortlich. Hier lernte er Scrum kennen und konnte es erfolgreich einsetzen.
Später wechselte er in das Support Center für Projektmanagement und unterstützte von dort die Einführung agiler Softwareentwicklung in verschiedenen Abteilungen. In 2009 übernahm er die Leitung des Support Centers. Während dieser Zeit war er als Projektleiter und Fachexperte maßgeblich an der Entwicklung des agileSEM beteiligt.
Seit 2010 arbeitet Dr. Ralph Miarka als selbständiger Trainer, Business Coach und Berater für agile Organisationsentwicklung. Seit 2012 ist er gemeinsam mit Veronika Jungwirth als Coaching- und Trainer-Team tätig. Im August 2015 gründeten sie die sinnvollFÜHREN GmbH.
2015 erschien die 1. Auflage von „Agile Teams lösungsfokussiert coachen“ - seit Februar 2022 ist die bereits 4.Auflage erhältlich. Das Buch gibt es seit Oktober 2021 auch in englischer Sprache unter dem Titel „Solution-focused Coaching for Agile Teams.
Angebote
Angebot
Der Schwerpunkt ist die lösungsfokussierte Entwicklung von Unternehmen und Teams. Dazu führen wir unter anderem Lehrgänge, Trainings und Coachings für Führungskräfte sowie Teammitglieder in Deutschland, der Schweiz und Österreich durch. In den Trainings erlernen die Teilnehmenden lösungsfokussierte Haltungen, Prinzipien und Techniken, um mit Alltagssituationen konstruktiv und vorwärtsgerichtet umgehen zu können. Mittels Coachings werden Menschen unterstützt, die in ihrer Arbeit vor Herausforderungen stehen und neue Wege beschreiten möchten. In Team-Coachings und Team-Workshops entwickeln die Teilnehmenden mit Unterstützung gemeinsam ihre Zielvorstellungen und Wege um dorthin zu kommen.
Zielgruppen
Üblicherweise konzentriere ich mich auf Führungspersönlichkeiten und allgemein „Menschen, die mit Menschen arbeiten“ sowie auf Teams im IT-Umfeld, die auf dem Weg zu einer agilen Arbeitsweise sind.
Methoden
Überwiegend das Gespräch mit Fragen
Kleine Aufstellungsformate (z.B. Skalierung, Tetra-Lemma)
Kleine Aufstellungsformate (z.B. Skalierung, Tetra-Lemma)
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Projekt-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Strategie-Coaching
- Business-Coaching
Top-Schwerpunkte
- Change-Management
- Führungsberatung
- Projektmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Teamentwicklung
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Zertifizierungen
+ Jan 2018 - Scrum Alliance Certified Team Coach (CTC)
+ Dez 2012 - Coach nach ISO 17024
+ Okt 2008 - Zertifizierter Projektmanager (zPM) nach IPMA
+ Okt 2008 - Zertifizierter Projektmanager nach PM@Siemens
+ Jun 2008 - Scrum Alliance Certified Scrum Professional (CSP)
+ Dez 2007 - Scrum Alliance Certified Scrum Product Owner (CSPO)
+ Mai 2006 - Scrum Alliance Certified ScrumMaster (CSM)
+ Jan 2018 - Scrum Alliance Certified Team Coach (CTC)
+ Dez 2012 - Coach nach ISO 17024
+ Okt 2008 - Zertifizierter Projektmanager (zPM) nach IPMA
+ Okt 2008 - Zertifizierter Projektmanager nach PM@Siemens
+ Jun 2008 - Scrum Alliance Certified Scrum Professional (CSP)
+ Dez 2007 - Scrum Alliance Certified Scrum Product Owner (CSPO)
+ Mai 2006 - Scrum Alliance Certified ScrumMaster (CSM)
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Mischkonzerne
- Rohstoffe und Erzeuger
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Automobil & -Zulieferer
- Bank- & Finanzwesen
- Consulting
- E-Commerce
- Energie & Umwelt
- Bildung & Forschung
- Hightech
- IT/EDV
- Lebensmittel
- Konsumgüter
- Maschinen- & Anlagenbau
- Medien
- Telekommunikation & Postwesen
- Tourismus
- Logistik & Transport
- Vertrieb
- Gastronomie
- Versicherung
- Sport & Wellness
- Immobilien
- Internetportale
- Marketing
- Personalmanagement
- Recht & Justiz
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 21-50 Mitarbeiter
- 51-100 Mitarbeiter
- 101-200 Mitarbeiter
- 201-500 Mitarbeiter
- 501-1000 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
- 5001-10000 Mitarbeiter
- >10000 Mitarbeiter
Position der Kunden
- Top Management
- Middle Management
- Teamleitung
- Projektleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- High Potentials
Profildetails
- Geschlechtmännlich
- Jahrgang1972
- Als Coach tätig seit02/2010
- Coach-Ausbildung in2012
- Coach-Ausbildung bei
- IOBC Status
- Senior Coach (IOBC)
Kontakt
sinnvollFÜHREN GmbH
Mittelgasse 4 / 2+3
1060 Wien
+43 650 3816838