Dr. Cornelia Seewald
Düsseldorf
Dr.Cornelia Seewald ist promovierte Psychologin mit langjähriger eigener Top-Mgt.-Erfahrung. In Kommunalverwaltung, mittelständischer Industrie und in Großkonzernen (Veba -heute E.ON, Hewlett Packard) hat sie Linienverantwortung im HR Bereich innegehabt.
Seit 1996 ist sie selbstständige Beraterin für Veränderungsprozesse. Sie begleitet Individuen, Gruppen und Organisation - auf der Basis ihrer breiten Qualifikation und Erfahrung - in allen Aspekten des Changemanagements.
Seit 1996 ist sie selbstständige Beraterin für Veränderungsprozesse. Sie begleitet Individuen, Gruppen und Organisation - auf der Basis ihrer breiten Qualifikation und Erfahrung - in allen Aspekten des Changemanagements.
Überblick
Kommunikationsarten
- Präsenz
Organisationen / Verbände
- DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)
Selbstbeschreibung
Dr.Cornelia Seewald ist promovierte Psychologin mit langjähriger eigener Top-Mgt.-Erfahrung. In Kommunalverwaltung, mittelständischer Industrie und in Großkonzernen (Veba -heute E.ON, Hewlett Packard) hat sie Linienverantwortung im HR Bereich innegehabt.
Seit 1996 ist sie selbstständige Beraterin für Veränderungsprozesse. Sie begleitet Individuen, Gruppen und Organisation - auf der Basis ihrer breiten Qualifikation und Erfahrung - in allen Aspekten des Changemanagements.
Seit 1996 ist sie selbstständige Beraterin für Veränderungsprozesse. Sie begleitet Individuen, Gruppen und Organisation - auf der Basis ihrer breiten Qualifikation und Erfahrung - in allen Aspekten des Changemanagements.
Kompetenzen
Erfahrung
Themen
• Krisen bewältigen und Chancen herbeiführen
• Andere für sich gewinnen und wirkungsvoller werden
• Executive Assessments bestehen
• Speed Transition
• Veränderungskompetenz erhöhen und Projekte erfolgreich steuern
• Konflikt- und Kommunikationskompetenz erweitern
• Wie geht’s weiter? – Der nächste Schritt!
Methoden:
Selbstexploration und Dialogführung, Organisationsdiagnose, 360 Grad Feedback, Schadowing, Szenariotechniken, Kräftefeld- und Netzwerkanalyse, Training und Rollenspiel auf der Basis von Wirtschaftspsychologie, Sozialisations- und Entwicklungsforschung, systemischer Beratung, Gesprächs- und Verhaltenstherapeutischen Interventionen, Human Resources Know-How
Erfahrungen
• Groß-Projekt Erfahrung in Mergers und Postmerger Integration,
• 15 Jahre Praxis im Executive Coaching.
• Top-Management Verantwortung in Verwaltung und Global Players
Branchen:
Energie, IT, Banken und Versicherungen, Retail, Gesundheitswesen, Pharma
• Krisen bewältigen und Chancen herbeiführen
• Andere für sich gewinnen und wirkungsvoller werden
• Executive Assessments bestehen
• Speed Transition
• Veränderungskompetenz erhöhen und Projekte erfolgreich steuern
• Konflikt- und Kommunikationskompetenz erweitern
• Wie geht’s weiter? – Der nächste Schritt!
Methoden:
Selbstexploration und Dialogführung, Organisationsdiagnose, 360 Grad Feedback, Schadowing, Szenariotechniken, Kräftefeld- und Netzwerkanalyse, Training und Rollenspiel auf der Basis von Wirtschaftspsychologie, Sozialisations- und Entwicklungsforschung, systemischer Beratung, Gesprächs- und Verhaltenstherapeutischen Interventionen, Human Resources Know-How
Erfahrungen
• Groß-Projekt Erfahrung in Mergers und Postmerger Integration,
• 15 Jahre Praxis im Executive Coaching.
• Top-Management Verantwortung in Verwaltung und Global Players
Branchen:
Energie, IT, Banken und Versicherungen, Retail, Gesundheitswesen, Pharma
Profildetails
- Geschlechtweiblich
- Jahrgang1950
- Als Coach tätig seit01/1999
- IOBC Status
- Senior Coach ret. (IOBC)
- Certification No
- SEC-0108-2020-114