Angela Mende

Einzel-Coaching, Gruppen- und Team-Coaching, Konflikt-Coaching, Business-Coaching | Karlsruhe

Wirtschaftspsychologin (M.Sc.) & Systemischer Business Coach (DBVC e.V.)
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Identität erkennen | Beziehungen gestalten | Veränderung begleiten
Settings: Einzelcoaching, Gruppencoaching
Zielgruppen: Führungskräfte, Teams, Familien in Unternehmen Gründer, Privatpersonen.
Themenschwerpunkte Business Coaching: Selbstmanagement, Leadership Coaching, Konflikt- und Krisenmanagement, Beziehungsgestaltung, Change Management.
Themenschwerpunkte Einzelcoaching: private & berufliche Veränderungsprozesse, Selbstverantwortung, Selbstwert, Umgang mit Stress, Optimismus & Lebensfreude

Überblick

Einzelcoaching bzw. Personal Coaching: Selbstverantwortung, Selbstwert & Stress, Optimismus & Lebensfreude
Leadership bzw. Business Coaching: Beziehungs- und Konfliktmanagement, Leadership, Zusammenarbeit & Motivation
Change Coaching: Change Management, Unternehmensnachfolge, Start-up Coaching, Komplexität & VUCA-Leadership

Muttersprache(n)

Coaching-Sprache(n)

Top-Schwerpunkte

  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Teamentwicklung

Kommunikationsarten

  • face2face

Selbstbeschreibung

Angela Mende | Coaching & Systemaufstellungen
Wirtschaftspsychologin (M.Sc.), Systemischer Business Coach (DBVC e.V. anerkannt)

Als Privat- und Business Coach begleite ich die individuelle Entwicklung von Privatpersonen ebenso wie Veränderungsprozesse von Führungskräften, Teams und Familien in Unternehmen. Das eigene Leben und die Beziehungen zu anderen selbstverantwortlich und wertschätzend gestalten – zu diesem Prozess ermutige ich im Coaching. Meine thematischen Schwerpunkte sind Selbstmanagement, Leadership Coaching, Konflikt- und Krisenmanagement, Beziehungsgestaltung sowie Change Management. Im Einzelcoaching unterstütze ich Menschen in privaten und beruflichen Veränderungsprozessen.

Ob Coaching oder Systemaufstellungen: Methodisch kompetent, einfühlsam, maximal zielgerichtet und gerne mit einer Prise Humor unterstütze ich Menschen und Unternehmen auf dem Weg zur besten Version ihrer selbst. Für mehr Leichtigkeit im Sein und Tun. Für einen authentischen Führungsstil und eine Beziehungskultur, die auf echtem Interesse aneinander beruht. Und für tragfähige, zukunftsgerichtete Veränderung in Start-ups und (Familien-)Unternehmen.

„Klares Herz, klarer Kopf“ ist das Leitmotto meiner Arbeit im Coaching und den Systemaufstellungen. Sie ist geprägt von Wertschätzung & Feingefühl, Verbundenheit, Klarheit, Qualität und Begeisterung.

Angebote

Zielgruppen
Menschen in Veränderungsprozessen:
Führungskräfte, Management, Management-Teams, Geschäftsführer*innen von Unternehmen, Gesellschafter, Persönlichkeiten, die in der Öffentlichkeit stehen, Familienunternehmer und deren beratende Anwälte, Banker oder Steuerexperten, Start-ups, Privatpersonen
Methoden
Systemischer Methodenpool
Positive Psychologie
Visualisierungstechniken
Systemaufstellungen (Strukturaufstellung, gestalttherapeutisches Familienstellen)
Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)
Mimikresonanz

BESONDERHEIT MEINES COACHINGS: VERBINDUNG VON BUSINESS COACHING UND FAMILIENSTELLEN
Familienstellen ist ein zielführendes, lösungsorientiertes Format, das ich sowohl im privaten Umfeld als auch für Führungskräfte anbiete. Klienten, die sich mit ein wenig Mut auf diese Methode einlassen, sind regelmäßig begeistert von ihrer dynamischen Veränderungskraft – gerade auch für Leadership-Themen. Für diese Personen und Anliegen kann eine Familienaufstellung die entscheidende Wendung bringen.

Führungskräften kann eine Familienaufstellung helfen, zum Beispiel
- neue Impulse für den eigenen Führungsstil zu bekommen
- eine Führungs- oder Sinnkrise zu überwinden
- eigene Beziehungsmuster mit Kollegen, Mitarbeitern oder Vorgesetzten zu verändern
- frische Motivation für die eigenen Karriereziele zu öffnen
- den Weg aus der Erschöpfung zu finden
- wiederkehrende Verhaltens- und Konfliktmuster zu durchbrechen
- wertschätzend, empathisch und souverän zu führen
Einsatzgebiete
  • Einzel-Coaching
  • Gruppen- und Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Business-Coaching
Top-Schwerpunkte
  • Change-Management
  • Führungsberatung
  • Nachfolgeplanung/Unternehmensnachfolge
  • Selbstmanagement / Zeitmanagement
  • Teamentwicklung
Regionen
  • Deutschland

Kompetenzen

Professionelle Ausbildung
Ausbildung "Systemischer Berater und Coach", hauserconsulting, Augsburg
(DBVC e.V. anerkannt)
Führungserfahrung
Seit 2004:
Familienmitglied des Familienunternehmens Gebrüder Mende Family Office
2009-2010:
Human Capital - Qualifizierung und Change Management,
PricewaterhouseCoopers, Frankfurt am Main
2001-2007:
Key Account Managerin, LeserAuskunft GmbH, Karlsruhe
Branchen
  • Dienstleistung
  • Industrie
  • Handwerk
  • Gesundheit und Soziales
  • Non-Profit-Organisationen
  • Verwaltung/Öffentlicher Sektor/Behörden
  • Kultur
  • Weiterbildung
  • Bank/Finanz
  • Forschung/Hochschule/Wissenschaft
  • IT/EDV
  • Versicherung
  • Marketing/Werbung
  • Personal/Management
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
  • 5-10 Mitarbeiter
  • 11-20 Mitarbeiter
  • 51-100 Mitarbeiter
  • 1001-2000 Mitarbeiter
  • 2001-5000 Mitarbeiter
Position der Kunden
  • Unternehmensleitung/Vorstand/Geschäftsführung
  • Abteilungsleitung
  • Geschäftsstellenleitung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Inhaber/Unternehmer/Gesellschafter
  • Existenzgründer

Profildetails

  • Geschlecht
    weiblich
  • Jahrgang
    1978
  • Als Coach tätig seit
    01/2014
  • Coach-Ausbildung in
    2015
  • Coach-Ausbildung bei
  • IOBC Status
    • Professional Coach (IOBC)
  • Certification No
    • PRC-0169-2020-296

Kontakt

Angela Mende, Coaching & Systemaufstellungen: Identität erkennen. Beziehungen gestalten. Veränderung begleiten.

Kastellstr. 16
76227 Karlsruhe
+49(0)1721010151